在企业的所有损失中，因质量问题而耗费在检查、报废、返工、赔偿、紧急救火和重复更正措施上的质量成本约占销售额的15%至40%，而质量问题所造成的客户流失、收入下降等损失更是难以估量。如果你的企业质量管理
在企业的所有损失中，因质量问题而耗费在检查、报废、返工、赔偿、紧急救火和重复更正措施上的质量成本约占销售额的15%至40%，而质量问题所造成的客户流失、收入下降等损失更是难以估量。如果你的企业质量管理存在缺陷，正在寻求解决方法，引进六西格玛是你**的选择。
课程目标
Course objectives掌握六西格玛黑带的理论基础
能够运用六西格玛黑带工具进行项目运作和管理
有能力负责并带领项目团队完成黑带持续改善项目
课程要素
Curriculum elements
可采用公开课和企业内训定制二种模式展开培训。
六西格玛黑带候选人，质量工作者，及对六西格玛方法论感兴趣的人员。
公开课开班时间和地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline●DFSS概述
●DFSS阶段及可达成目标
●检视关卡
●顾客心声
●多代计划
●项目财务分析
●项目风险分析
●工艺流程图
●平均生产成品率
●品质机能展开QFD
●测量系统分析 (定性型)
●测量系统分析 (定量型)
●因果关系分析工具
●作业练习
●作业评估
●工艺能力分析
●FMEA失效模式及后果分析
●概念选择
●CTQ下行和能力上行
●记分卡设计
●中心极限定理
●置信区间
●Sigma检验
●假设检验简介
●均值检验
●比例检验
●偶然性检验表
●单因子方差分析
●Tolerance容差分析
●可靠性介绍
●可靠性数据分析技术
●可靠性预测
●DOE 简介
●ANOVA 回顾
●RADOM随机化分区DOE
●全因子DOE
●多元回归
●2K因子DOE
●2K: 中心点及分区DOE
●部分因子DOE
●RSM响应表面DOE
●共变量分析（可选）
●稳健DOE（可选）
●生产与装配设计
●可维护性与维护
●控制阶段日程
●DOE 回顾
●介绍控制
●控制方法
●SPC介绍
●连续变量SPC技巧
●离散SPC技巧
老师介绍
The teacher introduced
精益六西格玛黑带大师，曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，在先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验...
预约讲师
精益六西格玛资深顾问及培训师，精益六西格玛黑带大师，有20年工作经验，10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验，培训和辅导了超过200个精益六西格玛项目...
预约讲师
精益六西格玛黑带大师，深圳政府质量专家大讲堂特邀专家，美国ASQ注册黑带CSSBB，担任ASQ精益六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责、荣获中美黑带大师学院年度**黑带大师荣誉...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
1.这几年我参加过许多培训，有技术的，也有管理的。这次培训是我感到最实在，也最辛苦，同时也是收获最多的一次培训。这种收获不仅仅指六西格码知识本身，在做事方式、思维方式上都给我带来了许多新的思考和改变。
2.曾经有人跟我说，六西格玛不过是一种管理或者计算的工具而已，在学习绿带及应用的过程中，我也有过类似的想法，但是在参加完黑带培训以后，我不得不说，我之前所了解的，不过是沧海一粟，广厦一隅。
3.黑带学习是一次超越自我的过程，意味着需要不断地追求，顽强地奋斗。今天无论是否能取得黑带资格，我都会把今天作为新的起点、新的开端，黑带并非结束。
4.终于有一个比较适合我的课程了，以前也听过不少六西格玛的课程，全程是晕晕的，六西格玛非常注重数据，要用到很多的工具和统计方法，让我这个数学不太好的人很难跟的上，这次的课程讲的很细，终于听懂了。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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