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车间安全生产内训课
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发布时间:2021-10-30编辑:佚名

安全生产课程导读近年来,国内安全事故频发,安全又一次被大家所关注,据ILO估计,到2020年全世界劳动疾病将翻一番,安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和环境,对于我们做安全的,最核心的

安全生产课程

安全生产课程导读

近年来,国内安全事故频发,安全又一次被大家所关注,据ILO估计,到2020年全世界劳动疾病将翻一番,安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和环境,对于我们做安全的,最核心的是要做好“人”的管理。

课程目标

1.强学员对安全管理模式新的认知,提高安全责任感。

2.掌握企业安全生产管理要素与管理措施。

3.使用现场安全观察和沟通技巧

安全生产课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

现场管理人员、一线生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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《零事故安全生产管理》课程大纲

一、零事故安全生产的价值

1、触目惊心的数字

2、安全事故所产生的损失:直接与间接

3、安全事故冰山理论

4、谁从安全中获益?

二、操作人员在安全操作中的责任

1、安全事故的特点

2、安全之河

3、工作现场分析

(1)安全检查

(2)观察

(3) 安全事故分析

(4)案例演练

三、基于行为的安全管理

1、基于行为的安全管理的定义

2、全员安全管理文化

3、安全事故金字塔模型

4、安全管理的原理-ABC模型

5、行为观察与反馈系统

6、角色演练:安全反馈

四、员工自我安全管理

1、员工自我安全管理的现实需求

2、员工在想什么?

3、实现自我管理的过程

4、实现自我管理的关键

五、现场安全监控

1、现场安全监控的目的

2、现场安全监控的挑战

3、现场监控的内容与方法

六、安全生产基本常识

1、工厂一般安全规定

2、职业健康安全

3、用电安全

4、设备安全

5、化学品安全

6、现场急救

7、消防安全

8、密闭空间作业

9、高空作业

10、运输安全

11、个人防护

12、应急预案

第一部分:概述

1、供应商管理与ISO9001/IATF16949的关联

2、供应商管理与VDA6.3的关联

3、风险思维的应用

4、过程方法的应用

5、PDCA&SDCA&CAPDCA的应用

6、CSR的传递

7、顾客对供应商的要求

第二部分:供应商管理实战要领

1、供应商管理人员能力的要求(采购/SQE/STA)


2、供应商的分类

3、供应商评价标准的确定

4、供应商日常管理



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往期学员学习体会

1.老师对行业的分析和个人梳理都很通透,不夸大不客套,是实战过来人。

2.经过这次培训,我受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。

3.对我自身而言,给自己和社会创造更多的价值。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供税务管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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