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发布时间:2021-10-29编辑:佚名

安全生产课程导读安全工作一直是各类企事业单位,尤其是制造企业首当期冲该关注的问题,切实加强生产管理人员的安全生产意识和提高安全生产管理技能水平是本课程的出发点。课程目标1、学会现场安全督导技巧2、完全

安全生产课程

安全生产课程导读

安全工作一直是各类企事业单位,尤其是制造企业首当期冲该关注的问题,切实加强生产管理人员的安全生产意识和提高安全生产管理技能水平是本课程的出发点。

课程目标

1、学会现场安全督导技巧

2、完全掌握特殊人员的安全保护

3、掌握职业卫生和职业病的常识

安全生产课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

现场管理人员、一线生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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《制造型企业安全生产管理》课程大纲

模块一:制造型企业国家安全标准法规知识要求

法律法规收集与合规性评估

GB50187-2015  工业企业总平面设计规范

GB 50016-2014 建筑设计防火规范

GB2893-2013 安全色

GB 50016-2014 建筑设计防火规范

GB 50140-2014 建筑灭火器配置设计规范

模块二:安全管理体系建立和维护

企业为什么事故频发?

从百年奔驰看安全管理的发展

为什么体系不能控制事故?

模块三:职业卫生管理与职业危害防护

高温作业环境管理与防护

粉尘作业环境管理与防护

模块四:高空作业安全管理

高空作业基本概念

高空作业的风险

管理措施及相关要求

人字梯使用安全管理

一字梯使用安全管理

登高作业车使用安全管理

模块五:电工等设备维修作业管理

维修作业现场安全注意事项

电气作业危害与风险分析

电气作业与事故

控制措施/作业规范

火灾应急

电气安全常识

隐患识别及事故案例分析

临时用电作业

什么是临时用电

电工维修作业挂牌上锁与能源隔离

挂牌上锁不足或不当占伤害事故比例

能源伤害事故案例分析

模块六:仓储物流作业安全管理

仓库人工搬运安全管理

叉车装卸作业安全要求管理

第一部分:概述

1、供应商管理与ISO9001/IATF16949的关联

2、供应商管理与VDA6.3的关联

3、风险思维的应用

4、过程方法的应用

5、PDCA&SDCA&CAPDCA的应用

6、CSR的传递

7、顾客对供应商的要求

第二部分:供应商管理实战要领

1、供应商管理人员能力的要求(采购/SQE/STA)


2、供应商的分类

3、供应商评价标准的确定

4、供应商日常管理



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往期学员学习体会

1、感觉课程本身传授的十分完美。

2、讲师结合这次培训的内容对学员进行了现场测试,以检验学习效果。

3、这次培训活动安排紧凑、秩序井然,内容实际、针对性强,取得了良好的效果。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供税务管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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