近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注，据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番，安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和环境，对于我们做安全的，最核心的是要做好“人”的管理。

1）充分认识安全生产标准化建设的必要性

2）提高对安全生产标准化建设与运行的实际能力

3）掌握安全生产标准化建设的基本技能（如安全检查、安全培训）

4）正确进行内审和自评

模块一：建设工程安全生产管理理念、思路与方法

建设工程典型事故特点总结

安全管理的三个意识

树立5个观念

如何在施工过程中控制伤害

视频播放：事故是如何发生的？

树立正确的安全管理理念：一切事故都是可以预防的！

建设工程安全生产管理思路

建设工程安全生产管理方法

模块二：安全生产标准化建设

安全生产标准化创建实施流程

安全生产标准化建设的内容

施工期生态环境保护措施

施工期大气环境影响减缓措施

施工期水环境影响减缓措施

固体废物环境影响及减缓措施

四：职业卫生法规及基础知识

相关法规要求

前期预防

职业病防治管理措施

《职业病防治法》中涉及到的26种违法行为类型

职业病与职业健康概述

生产过程中的有害因素

职业危害识别

模块一：为什么要进行隐患排查

基本概念

为什么要进行隐患管理

树立正确的隐患管理理念：一切隐患都是可以消除的！

模块二：隐患分类与表现形式

隐患来源

事故隐患的分类

按照可能造成事故的原因分3类

模块三：隐患排查工具与方法

隐患排查的指导思想

典型隐患分析

隐患排查工具与方法

企业常见安全隐患分析与分享

各行业常见隐患练习

模块四：风险评估方法与控制

什么是风险？

什么是风险评估？

风险管理基本原理

风险管理思路

风险管理5个步骤

风险评估方法

确定重大风险补充方法

模块五：隐患治理

隐患管理原则

隐患管理流程

隐患治理的基本要求

隐患治理基本方法

确定控制措施

第一部分：概述

1、供应商管理与ISO9001/IATF16949的关联

2、供应商管理与VDA6.3的关联

3、风险思维的应用

4、过程方法的应用

5、PDCA&SDCA&CAPDCA的应用

6、CSR的传递

7、顾客对供应商的要求

第二部分：供应商管理实战要领

1、供应商管理人员能力的要求（采购/SQE/STA）

2、供应商的分类

3、供应商评价标准的确定

4、供应商日常管理

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1.无论选择什么培训机构，在老师的指导下，也要靠自身的努力。选择了就努力去学，学到真正有用的知识和技术。

2.让我更加深刻的了解到了安全生产的重要性

3.老师针对本单位、本部门、本班组的工作内容来进行授课。

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