JIT全称Just In Time，中文译文准时生产方式，也叫精益生产（Lean Production，简称LP），是美国麻省理工学院组织14个国家的数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家和学者，花费5年的时间，对日本丰田准时化生产进行研究总结出来的，虽是20世纪60年代的产物，但还是当今世界上**的一种生产组织和生产方式。实施精益生产方式JIT就是不断提高精度，追求完美、追求卓越，就是精益求精、尽善尽美，最终实现终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。精益生产方式JIT的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。

通过学习本课程，使学员掌握：

1、JIT的导入，认识增值与非增值活动，减少或消除非增值和浪费；

2、七种浪费的识别以及最终消除浪费；

3、了解看板与目视控制在JIT过程中的运用；

4、学会运用各种拉动方式实现准时化生产；

5、了解JIT推展的关键因素；

6、JIT的导入，需要实施的改进活动，效果评价。

7、采用管理看板作业，使生产计划完成情况一目了然；

8、解决新员工上线难题。

第一单元：增值

1、用数据说话

2、公司竞争力

3、竞争能力与价值创造

4、七种浪费

5、MTO与MTS拉式模式

第二单元：价值流设计

1、什么是价值流图

2、绘制价值流图步骤

3、选择一个产品系列

4、绘制当前状况

5、价值流图图标

6、确定改善方面，制定实施路线图

第三单元：JIT介绍

1、什么是JIT

2、JIT的起源

3、全面流动的步骤

4、为什么要JIT

5、JIT的目标

6、库存之海

7、JIT体系

8、JIT的实施阶段

第四单元：拉式流动

1、什么是拉式流动系统

2、为什么要拉动

3、六种物流模式

4、标准拉式流动要素

5、生产物流协议

6、节拍时间

7、生产均衡化

8、超市

9、物流箱

10、平衡箱

11、批量管理器

12、顺序器

13、转动工及标准化

14、看板

第五单元：全面流动基础

1、在供应链中消除浪费

2、全面流动管理模式

3、管理模式的步骤

4、TFM的架构

5、TFM概念

6、TFM的好处

第六单元：生产线规模

1、选择一种产品

2、节拍时间计算

3、流程步骤分析

4、确定生产的方式

5、重新确定循环时间

6、调整循环时间

7、流动生产线文件

第七单元：换型优化

1、为什么要降低换型时间

2、换型改善的收益

3、换型原则

4、换型项目

5、降低换型时间改善流程

6、改进矩阵

7、可视化控制

第八单元：价值流结构与损失

1、层次1材料流

2、层次2同步化

3、层次3平衡生产

4、机加工行业复杂的价值流

5、机加工行业复杂的价值流

6、价值流中浪费的构成

7、零件价值流分析

8、复杂价值流分析计划

第九单元：生产线设计

1、生产线的种类

2、主要设备和次要设备的生产线

3、几个流程步骤组合的生产线

4、线性生产线

5、U型生产线

6、单件流的作用

7、标准化缓冲区

第十单元：工作区域的布局

1、消除工作区域的浪费（运输、返工、废品）

2、工作负荷大

3、改进措施

4、改进举例

第十一单元：看板介绍

1、什么是看板

2、看板卡的典型信息

3、看板的原理

4、看板的功能

5、4种基本的看板形式

6、特殊看板

7、看板总结（规则1）

8、看板总结（规则2）

第十二单元：看板潜能

1、看板的应用

2、看板能力

3、看板能力ABC分析法

4、看板系统介绍

第十三单元：看板计算

1、简单看板计算

2、计算举例1

3、计算举例2

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JIT作为一种现代管理技术，能够为企业降低成本，改进企业的经营水平，体现在如下的两点主要特征：

一、以消除非增值环节来降低成本。JIT生产方式是力图通过另一种方法来增加企业利润，那就是彻底消除浪费。即，排除不能给企业带来附加价值的各种因素，如生产过剩、在制品积压、废品率高、人员利用率低、生产周期长等。

二、强调持续地强化与深化。JIT强调在现有基础上持续地强化与深化，不断地进行质量改进工作，逐步实现不良品为零、库存为零、浪费为零的目标。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供JIT生产模式培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。