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苏州6s管理制度培训
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发布时间:2021-07-13编辑:李振

6S管理培训课程导读目前全球有大量企业都在广泛推行6S管理,6S管理是现场管理基础工作的基础,是企业管理的必修课。要改变员工观念**的一种工具与方法就是6S,要改善工作效率,提高产品质量,就要从最基础

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6S管理培训课程导读

目前全球有大量企业都在广泛推行6S管理,6S管理是现场管理基础工作的基础,是企业管理的必修课。要改变员工观念**的一种工具与方法就是6S,要改善工作效率,提高产品质量,就要从最基础的地方做起,从6S做起。本课程采用案例分析、视频展示、图表演示、学员分享、互动游戏等方法进行讲解,课程通俗易懂,让您在**愉快的学习氛围中掌握6S现场管理的方法与技巧,并且能快捷地将所学到的知识运用到工作与生活中,让您受益一生。

6S管理培训课程目标

1.提升企业的基础管理能力

2.全面理解6S的内涵

3.掌握如何在企业内部推行6S

4.掌握6S推行的各种工具

5.运用6S推行过程中可能存在的问题以及对策

6S管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

现场管理人员、6S项目负责人、班组长,生产、物流、仓储等相关部门人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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6S管理培训课程大纲

第一讲:6S精益管理是大势所趋 始

1、 “精益”是全球制造业的发展趋势

2、什么是6S精益管理

3、为什么要推行6S精益管理

4、6S精益管理是关乎企业素质改善的大事

5、不要让错误的意识阻碍6S精益管理的实施


第二讲:整理:舍得是一切的开

1、整理前的准备工作:定点摄影与现场检查

2、营造6S活动氛围:宣传及现场推动

3、要与不要,物尽其用:不要的都处理掉

4、红牌作战:整理阶段的核心工具

5、保持队形:别把有用的清理出去

6、深化整理:规定数量的整理

7、从未雨绸缪开始:预防整理


第三讲:整顿:规范是质量的要诀

1、让所有的物品有家可“归”

2、合理化——现场整顿的要求

3、目视管理——整顿的最高境界

4、整顿的三定:定位、定物、定量

5、整顿的“三易”:易见、易取、易还

6、一切管理都有依据:预防整顿


第四讲:清扫:简洁是一种力量

1、日常清扫——程序化

2、清扫点检也要习惯化

3、以不再污染为出发点:预防清扫


第五讲:清洁:干净是一种责任

1、规范化:标准、方法、自检

2、制度化:巡查、竞赛、奖惩

3、常态化:整洁、舒适、有序

4、习惯化:任何时候、任何场所

5、清洁,是企业**的形象宣传


第六讲:素养:让卓越品质生生不息

1、素养——人对了,事就对了

2、构筑明朗化的现场

3、推进职业素养的持续提升

4、指责制度:为了职业素养的提高

5、员工职业素养手册


第七讲:安全:消除一切隐患

1、抓安全生产,从小处做起

2、排除一切隐患:安全

3、安全生产日常化

4、安全的预防:安全永远第一


第八讲:全员参与,持续改善

1、精益管理——企业未来的发展趋势

2、一日精益,日日精益——每天5分钟6S

3、让6S精益管理在班组落地生根

4、交一份让6S更有成效的工作总结

5、终极目标:处处6S,全员6S

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    生产现场管理实战导师-姜明忠

    生产现场管理实战导师,有30年全球500强企业生产现场管理实战经验,2003年开始从事企业现场管理培训和咨询工作,至今开展公开课及内训500场以上,咨询项目(6S、TPM、班组建设、精益生产)完成35项...

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    八年工厂生产管理实战,十一年管理咨询实践,2003年之前就职于天津某大型国企,先后担任质量总监、安全厂长、生产副总等职务,积累了丰富的生产一线管理经验,2003年后进入管理咨询行业,完成过多个6S咨询项目...

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    班组长管理实战讲师,生产现场管理指导专家,专注于企业精益生产管理领域15年,有10年甲方企业现场管理经验,5年乙方机构生产精益管理咨询经验,曾为80家企业生产现场管理咨询辅导,至今累计授课400余场...

学员感想

1.老师讲的很好,我们在实际工作中,要把理论转化为实际应用,结合自身情况灵活运用。按6S要求去做,我们的工作会更有秩序,更得心应手,更加经济效率。

2.通过此次培训,参训人员对生产现场6S与可视化管理有了更加深入的了解,有利于进一步开展好生产制造管理要点及其细分要点的相关工作。

3.整个课程通过生动的图文案例分析,深入浅出地介绍了生产现场6S、可视化管理的理论知识及实用工具,取得了较好的培训效果。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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