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武汉电力基建安全风险管理培训
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发布时间:2021-02-03编辑:佚名

安全生产管理培训导读实现危险废弃物的有效管理,是制造业的必然趋势。同时,经过减少、回收、再利用危险废物,能帮助企业减少成本,更有效利用资源。为使危险废弃物减量化、资源化和无害化,欧盟已制定了一个由法律

武汉电力基建安全风险管理培训

安全生产管理培训导读

实现危险废弃物的有效管理,是制造业的必然趋势。同时,经过减少、回收、再利用危险废物,能帮助企业减少成本,更有效利用资源。为使危险废弃物减量化、资源化和无害化,欧盟已制定了一个由法律、经济、管理相结合的三位一体政策,把管理目标向源头减量化延伸,经过对危险废物的全过程控制,实现商品生产、流通、消费的全过程良性循环,从而减少危险废弃物的蕞终处理量。


同时为了保障危险化学品管理和使用者的安全与健康,提高员工对危险化学品性能以及危险废弃物的危害的了解、使用技能和控制能力。

企业安全生产管理培训目标

1、学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做,认知使命、责任与担当,明确管理层在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避责;

2、系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制(分级管控与治理)的方法,用系统的安全管理工具和方法标准化建设,塑造卓越的“0”事故文化。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业负责安全管理人员、公司中高层管理人员、负责安全生产的现场人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟

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企业安全生产管理培训课程大纲

第 一讲:安全意识的强化之“思”刀

一、安全为了谁

1.认识自我

2.安全为了谁

3.安全靠什么

4.学习安全的蕞好方式

5.不可不知的安全生产10大定律


第二讲:安全生产主体责任落实之“责”刀

1.企业管理难吗

2.新安法安全主体责任

3.安全犯罪行为表现


第三讲:安全隐患识别之“辨”刀

1.风险隐患事故的关系

2.企业常见安全风险点

3.如何辨识安全风险

4.杜绝人的不安全行为

5.安全隐患识别**

6.危险源辨识风险等级评估


第四讲:应急疏散演练之“练”刀

1.乱''时''出英雄--**蕞牛校长

2.从汶川地震看应急演练的重要性

3.常见事故应急急救措施

4.应急演练类型

5.应急演练内容

6.演练充分准备


第五讲:安全标准化之“标”刀

1.企业安全标准化现状

2.国家应急管理的标准化之路

3.安全生产标准化建设


第六讲:安全文化打造之“文”刀

1.心之所至,安全等随

2.安全泰斗-杜邦人今天的安全行为

3.杜邦公司十大安全管理理念

4.杜邦安全的学习与应用

5.安全宣誓

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  • 武汉电力基建安全风险管理培训
    武汉电力基建安全风险管理培训

    李骏勇-实战型安全培训师

    安全技术及工程专业-硕士研究生;1+3静态与动态风险落地管理首创者;事故事发临界状态应急管理首创者;国家注册安全工程师;职业健康安全(EHS)审核员;曾就职于中国安全生产科学研究院,任安全培训和安全咨询师;曾就职于富士康科技集团,先后任EHS体系工程师及专案团队组长。

  • 武汉电力基建安全风险管理培训
    武汉电力基建安全风险管理培训

    于枫-安全管理实战专家

    国家注册高级企业培训师;国家注册安全工程师;16年大型央企安全管理实战经验;中国神华能源、朔黄铁路、中铁四局集团、中铁建十七局集团、中国通号局等企业特邀顾问;擅长领域:安全领导力、现场生产安全管理、企业EHS环境职业健康安全管理体系建、班组长综合素养提升。

  • 李广安-安全生产实战专家

    香港亚洲商学院MBA;国家企业培训师一级证书;国际通用标准课程开发教程训练导师认证;TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证;曾任:东莞彩色显像管总公司-工序科机调;杜邦公司-生产系统可视化管理项目负责人;中尊集团-人力资源总监。

  • 邹军-生产安全培训讲师

    南京大学法学学士;国家注册安全工程师;国际注册(安全生产管理方向)生产管理师;曾任:卡克特(苏州)压力控制(美资)丨EHS;德尔福电子(苏州)(世界500强美资)丨EHS专员;史丹利百得(世界500强美资)丨中国区三厂EHS(百事高五金机械制造&上海东铁五金&江苏东丰五金—冶金熔炼)

企业客户评价

精益管理问题分析与解决,不仅仅是给我们上了一门课,而是提高了我们整个公司的管理水平,学习到头脑风暴、要因确认、合理化建议、全员改善、5WHY分析及价值流诊断等,老师无私分享的蕞佳实践知识要点,光这些价值也远远大于一门课程本身。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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