首页>新闻>生产管理>详情
班组长线上培训费用
预约试听

发布时间:2021-01-09编辑:李振

班组长培训导读班组长的管理水平直接影响企业的整体绩效,而目前企业的班组长,大多是一线人员提拔上来,作为一线员工,他们表现优异,屡创佳绩。可是自从坐上管理职位以来,不仅对公司来说看不到其发挥的管理绩效,

班组长咨询

班组长培训导读

班组长的管理水平直接影响企业的整体绩效,而目前企业的班组长,大多是一线人员提拔上来,作为一线员工,他们表现优异,屡创佳绩。可是自从坐上管理职位以来,不仅对公司来说看不到其发挥的管理绩效,而且直接影响了效益和质量。是他们晋升后不努力吗?不是,是他们管理理论和管理实践经验的缺乏,面对工作的困惑没有努力解决。越来越缺乏管理上的自信,导致力不从。最终,不仅影响企业的效益,对质量、产量、成本和交期造成影响。而且失去了原来表现优异的员工.所以对班组长各方面能力的培养,是目前工作的重中之重。

班组长培训课程目标

1.认知班组的角色

2.掌握培训员工的方法和技巧

3.学会建立标准作业和优化

4.掌握班组的沟通协调能力

5.提升问题解决能力

班组长培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

咨询了解

课程对象

班组长、班长、组长、主任、课长、领班、拉长、经理、基层主管、储备干部等。

咨询了解

课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

咨询了解

培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

咨询了解

班组长培训课程大纲

第一讲: 角色认知---别拿班组长不当干部,我的地盘我做主

1. 我是谁?

2. 我从哪来?

3.我将向何处去?

4.别人怎么看我?

5.我们的兄弟姐妹---介绍下属;

6.我们的生财机器---介绍机器/设备,产线/工具

7.我们的产品组成---介绍产品组成,物料清单

8. 我们的加工工艺---介绍加工工艺,品质要点

9. 我们的环境---介绍我们的工作环境,生活环境


第二讲:换位思考---分析下属,了解同僚,理解上司

1.我的下属---属于他们的快乐,苦恼,诉求有哪些?

2. 如何领导我们的下属---化管理为服务!

3. 我的同僚---我能帮他们做什么?他们可以帮我做什么?

4. 如何与我们的同僚相处---化推卸指责为合作共赢!

5. 我的上司---他的优点是什么?特点是什么?

6. 如何追随我们的上司---我的上司就是我的老板!

7. 公司的组织架构,部门职能---建立良好的工作关系;

8. 岗位职责---我的责任,权力及利益;


第三讲:管理理论篇---使班组管理如虎添翼

1. 管理就是计划,组织,指挥,协调,控制;

2. 管理就是P,D,C,A;

3. 管理就是观念,流程,规范;

4. 管理就是教育,训练,执行;

5. 管理就是稽核,检讨,激励;

6. 管理管质量,交期,成本,安全,士气!

7. 管理管人,机,料,法,环;

8. 管理管事前,事中,事后;

9. 管理管学习,工作,生活;


第四讲:管理实践篇---让班组管理游刃有余

1. 现场确认

2. 工作交接

3. 班前班后会

4. 生产确认

5. 品质巡检

6. 变化点把握

7. 异常应对

8. 交流、联络和协调

9. 填写报表

10.工作总结及交班


第五讲:管理的总结

1  从重点管理,全面管理到自主管理;

2  管理的技术面,科学面,艺术面;

3  天生个性与后天养成;

4  选择与表达——我是一个

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 班组长线上培训费用
    班组长线上培训费用

    质量改善专家-李见明

    资深咨询培训专家,国际认证注册管理咨询师(CMC),卓越绩效管理模式导入资深专家,精益化/精细化管理高级顾问,质量改善专家,零缺陷质量管理落地本土化首席专家,深圳市市长质量将评审专家,广东省政府质量奖评审专家...

  • 班组长线上培训费用
    班组长线上培训费用

    实战派生产管理导师-刘小明

    企业管理博士,工商管理硕士。十多年中高层企业实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理;美的集团担任供应链管理中心经理;中国超人集团担任生产/质量总监兼管理者代表职务。同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年...

班组长日常管理问题解答

问:组员不愿意调岗怎么办?

答:作为班组长,应与被调动的组员充分沟通。但有一点须注意,千万不能给组员承诺,比如说什么“过段时间人手充足了就调回”,一旦无法实现,就会让组员觉得自己受到欺骗,也会对工作产生抵触。

班组长相关线上课程推荐

班组长线上培训课程

培训费用:899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(何老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:班组长管理技能提升培训 >品牌策略培训机构哪家好下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""