安全生产培训导读我国《生产安全事故应急条例》规定:生产经营单位应当针对本单位可能发生的生产安全事故的特点和危害,进行风险辨识和评估,制定相应的生产安全事故应急救援预案,并向本单位从业人员公布。其中,易
我国《生产安全事故应急条例》规定:生产经营单位应当针对本单位可能发生的生产安全事故的特点和危害,进行风险辨识和评估,制定相应的生产安全事故应急救援预案,并向本单位从业人员公布。其中,易燃易爆物品、危险化学品等危险物品的生产、经营、储存、运输单位,矿山、金属冶炼、城市轨道交通运营、建筑施工单位,以及宾馆、商场、娱乐场所、旅游景区等人员密集场所经营单位,应当将其制定的生产安全事故应急救援预案和应急救援队伍;另外,易燃易爆物品、危险化学品等危险物品的生产、经营、储存、运输单位,矿山、金属冶炼、城市轨道交通运营、建筑施工单位,以及宾馆、商场、娱乐场所、旅游景区等人员密集场所经营单位,应当至少每半年组织1次生产安全事故应急救援预案演练,并将演练情况报送所在地县级以上地方人民政府负有安全生产监督管理职责的部门。
建立安全生产应急救援体系,能及时有效应对事故,将事故损失降到蕞低是企业安全生产工作的重要内容之一。然而,我们在对一些企业的安全生产管理调查过程发现,很多企业,特别是一些小企业,因为不知道如何来建立建立一套适合企业自身实际的生产安全事故应急救援体系,所以事故发生时因救援不及时或救援不当导致事故进一步扩大;另外,也有一些企业为了应对政府或客户检查,建立了生产安全事故应急救援体系和队伍,但平时疏于演练或在演练过程中“走走过场”,更别说对事故应急救援体系进行完善。
那么,如何建立一套适合企业自身实际的生产安全事故应急救援体系,事故救援体系建立后如何进行演练并逐渐完善事故救援体系呢?
1、让您充分认识安全生产标准化建设的必要性;
2、提高对安全生产标准化建设与运行的实际能力;
3、掌握安全生产标准化建设的基本技能,正确进行安全生产标准自评价;
4、增强学员对安全标准化的认识,提高安全责任感。
一、EHS经理人的角色认知
1.什么是EHS?
2.从事EHS管理,需要哪些能力要求?
3.EHS做什么?怎么做?
4.如何提高EHS人获得所需的支持?
5.出色的EHS=团队合作
二、EHS安全管理理论
戴明环PDCA与EHS
安全生产系统理论
马斯洛需要层次理论
事故致因理论
海因里希事故理论
三、EHS法律法规与符合性审计
中国法律体系构成层次图
行政法规和地方性法规
部门规章和地方政府规章
EHS政府主管部门和机构
重要EHS法律法规
中国EHS法规体系趋势
获取EHS法规主要途径
提高EHS法规符合性
四、建设项目EHS“三”同时”管理
建设项目“三同时”的定义
建设项目报建要求!
建设项目三同时报建程序!
建设项目三同时法律要求!
安全三同时实施程序!
建设项目政府批准流程
五、EHS管理体系
HSE管理体系模式
华能集团安全管理体系
神华本安体系
南方电网的安风体系
中国电力投资集团的安健环体系
六、EHS高风险作业
1.动火作业
2.作业许可证
3.能量隔离
4.高空作业
5.受限空间进入
6.车辆行人安全
7.起重作业
8.个人防护用品
9.变更管理
化学品安全
七、EHS化学品管理
1.危险化学品定义
2.危险化学品安全管理条例
3.危险化学品分类判定
4.化学品的MSDS
5.化学品的标签管理
化学品储存和使用
八、办公室EHS管理
1.人机工程学
2.办公室EHS
3.乘车安全
九、EHS安全文化
1.构建零事故的安全
2.安全文化的哲学体系
3.安全文化的基础
4.安全文化的要素
5.杜邦的安全文化
6.GE的安全文化
构建安全文化的长城
十、目标指数
1.EHS持续提高结构
2.常用的EHS衡量指标定义
3.工厂EHS目标范例
4.EHS改进计划的制订
5.伤害事故指数计算
十一、EHS风险评估
1.风险及危害因素的辨识
2.危害辨识、风险评价与控制的步骤
3.常用风险评价方法
4.工作危险性分析
十二、EHS现场检查
1.检查表的设计
2.现场检查技巧
3.整改措施的跟踪
十三、EHS事故调查、分析和预防
1.什么是事故和事故调查
2.事故的影响
3.事故调查注意事项
4.事故调查程序的步骤
5.事故原因分析的步骤
事故预防和控制
十四、EHS工业卫生管理
1.职业危害因素识别评估
2.工业卫生体系
3.定性评估
4.定量评估
5.职业健康和卫生管理制度建立
6.个人防护用品的选择和使用
7.职业健康危害因素控制
十五、EHS环境管理要素
1.公司的环境承诺
2.废水排放管理
3.废物管理
4.环境综合管理-八项环境管理制度
十六、EHS危机管理与应急响应
1.应急响应计划
2.紧急疏散计划
3.应急响应后勤准备
4.应急计划演练
5.应对媒体的基本方法
本次公司组织了整个生产部门的人员进行了安全生产的培训,培训内容包括:关于安全生产工作的重要论述,国家部委和省委省政府安全生产工作部署;企业安全管理常识常规,化工安全事故典型案例,岗位工段风险点等。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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