首页>新闻>生产管理>详情
找课程 选机构 常见问题
苏州DOE实验流程培训机构
预约试听

发布时间：2020-05-26编辑：李振

如何进行产品开发，如何进行产品质量提升，如何进行工艺参数优化，如何进行突破性改善，如何进行降本增效，如何提高技术势力，如何进行创业创新，DOE实验设计都是不二法门。当年的发明家爱迪生到如今**企业W

产品经理培训点击咨询

如何进行产品开发，如何进行产品质量提升，如何进行工艺参数优化，如何进行突破性改善，如何进行降本增效，如何提高技术势力，如何进行创业创新，DOE实验设计都是不二法门。当年的发明家爱迪生到如今**企业WCM都进行了**实践WCMP，DOE就是优秀到卓越走向成功的进步阶梯。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握DOE的基础知识

  • 02

    掌握基本统计知识

  • 03

    掌握测量系统分析方法

  • 04

    熟练掌握使用各种工具

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements

  • 课程方式：

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象：

    设计、工艺、质量、生产等部门工程师、主管、经理等。

  • 课程时间：

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、为什么要进行实验设计DOE

    1、高级改善AK方法论

    2、基本统计

    3、多变量分析

    4、方差分析

    5、回归分析

    6、DOE在**企业中的**实践WCMP


  • 模块二、实验设计DOE基础

    1、基本术语

    2、基本原则

    3、必要性

    4、类型

    5、试验设计的策划与安排

    6、试验设计的基本步骤及流程


  • 模块三、全因子试验设计

    1、什么是全因子试验设计

    2、全因子DOE目标

    3、因子和水平组合

    4、选择因子水平

    5、三因子全因子设计

    6、 复制和随机

    7、 随机化-实验的保证

    8、 假设

    9、主效应和交互效应

    10、实施全因子实验设计的步骤

    11、全因子案例研究

    12、模块回顾


  • 模块四、部分因子试验设计

    1、部分因子设计和筛选

    2、如何减少实验的次数

    3、混杂与实验设计分辨精度

    4、部分因子实验设计选择

    5、模块回顾


  • 模块五、中心点试验设计

    1、模块目标

    2、为什么要学习中心点实验设计

    3、什么是中心点

    4、22案例研究

    5、DOE方差分析

    6、3D曲面图设定第一步

    7、3D曲面图设定第二步

    8、3D曲面图

    9、中心点与曲线性

    10、中心点代码化

    11、23中心点代码化

    12、设定22DOE中心点第一步

    13、设定22DOE中心点第二步

    14、增加中心点数据

    15、注意中心点的安排

    16、有中心点的方差分析

    17、2K全因子加中心点实验设计13步骤：

    18、中心点实验案例研究

    19、中心点实验课程练习

    20、模块回顾


  • 模块六、区组试验设计

    1、模块目标

    2、为什么要学习区组化实验设计

    3、什么是区组化

    4、图形化23区组实验设计

    5、区组化实验案例研究

    6、为什么要区组化实验设计

    7、用MINITAB进行22区组化试验设计第一步

    8、用MINITAB进行22区组化试验设计第二步

    9、区组化与混杂

    10、2K全因子区组化实验设计14步骤：

    11、区组实验案例研究

    12、区组加中心点案例研究

    13、区组实验设计课程练习

    14、模块回顾


  • 模块七、响应曲面试验设计

    1、什么是响应曲面试验设计

    2、如何进行响应曲面试验设计

    3、响应曲面试验设计结果分析

    4、响应曲面试验设计案例研究


  • 模块八、混料试验设计

    1、什么是混料试验设计

    2、如何进行混料试验设计

    3、混料试验设计结果分析

    4、混料试验设计案例研究


  • 模块九、田口试验设计

    1、什么是田口试验设计

    2、如何进行田口试验设计

    3、田口试验设计结果分析

    4、田口试验设计案例研究

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 苏州DOE实验流程培训机构

    何小勇 精益六西格玛黑带大师

    精益六西格玛黑带大师，质量管理讲师，先后在世界500强外资企业(三洋、松下、飞利浦）任品质、研发和生产等部门经理、总监等要职，并有过多年厂长、总经理职务之管理经验，长期从事品质、工程和生产管理...

    预约讲师
  • 苏州DOE实验流程培训机构

    朱跃进 品质管理导师

    精益六西格玛黑带大师，质量管理专家，北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师。从事质量管理（品质管理）工作近20年，曾任首钢集团技术质量部部长、研华科技集团质量管理部部长...

    预约讲师
  • 苏州DOE实验流程培训机构

    韩永春 杜邦公司DOE专家

    世界500强美资杜邦公司DOE专家，亚太区资深质量顾问，精益六西格玛培训师；具有十九年丰富的试验设计DOE培训和运用经验，曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目...

    预约讲师
  • 苏州DOE实验流程培训机构

    徐志坚 品质管理老师

    徐志坚老师是从基层成长起来的品质管理专家，曾任光宝集团生产部主管、伟创力集团品质部主管、富士康集团品质部课长，对质量管理有深入的独特见解...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation

  • 1、在三天的培训中，老师介绍了DOE实验设计原理和各种不同场景下的实验设计实操，对实际应用中容易遇到的问题和需要重点注意的细节做了细致的讲解，满满的干货。

  • 2、老师给我们演示实操了很多DOE方法和工具，具有很强的实用性和可操作性。

  • 3、课程注重实践，真正做到学以致用、即学即用。

  • 4、何老师善于根据企业的实际情况来进行培训，培训的效果很不错。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）

我们的使命

帮助企业成长，助力共赢！

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇：上海实验设计培训 >工厂精益生产管理培训课程下一篇：
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""