企业信息化管理是许多公司所使用的一种管理方法在企业变革过程中也起到重要作用在互联网信息化高度发达的中国企业信息化发展决定了企业的未来北京学校信息化建设培训诺达**
【2018年企业信息化建设面临哪些问题?】
企业信息化管理是许多公司所使用的一种管理方法，在企业变革过程中也起到重要作用。在互联网信息化高度发达的中国，企业信息化发展决定了企业的未来。当前，中国企业面临着适应经济新常态的重大挑战，如何推行网络化、智能化制造，加快“互联网 ”行动提高生产要素配置效率，促进社会协同创新，成为企业发展转型升级的首要课题，企业信息化建设势在必行，2018年企业信息化建设面临哪些问题?如何进行企业信息化建设呢?北京学校信息化建设培训-诺达**
【企业信息化对公司发展成果】
企业信息化的成功在于顾客认同了其产品或服务的价值。同时，从长远来看，要保持不断的竞争成功，就要创造真正的而不是虚夸的价值。
【课程对象】：企业的中高层管理者、IT主管
【培训时长】：1天
【课程大纲】：
第 一讲、认识企业信息化
第二讲、企业信息化的现状
第三讲、企业信息化的必要性
第四讲、企业信息化的构成
第五讲、企业信息系统规划方向
第六讲、企业信息化的建设过程
第七讲、企业信息化建设常见的问题
第八讲、企业信息化建设的风险规避
第九讲、企业信息化建设的关键点
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：沈怀金
生产咨询式培训教练
沈怀金个人简介
10年大型制造业管理经验
5年管理咨询和培训经验
教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员
曾任：深圳富士康科技集团制造总部 生管经理
曾任：香港贤景皮具(东莞工厂) PMC部总监
曾任：广东统仕汽车 信息化总指挥\信息总监
曾任：广瑞\平原\口口妙等驻厂管理咨询项目 项目经理\董事长顾问\总指挥
沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验，历任员工、辅导员、储备干部、班组长、QC品控员、车间主任、IE工程师、生产主管、PMC计划主管，5年以上培训师、咨询师从业经验。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，**实现高效管理。
沈怀金培训课程
[内训课]《数据化管控提升生产绩效》
[内训课]《精益生产管理导入实务》
[内训课]《赢在现场--班组长技能提升与效率改善》
[内训课]《赢在现场--零事故安全意识与安全管理》
[内训课]《安全决定成败》
[内训课]目标管理与绩效考核
【企业客户对老师反馈】
1，沈讲师讲课重点突出，授课条理清晰，认真负责，严谨，耐心，内容丰富，涉及内容十分广泛。课堂气氛很好，总是能把授课内容和社会实际结合起来，授课内容通俗易懂。
2，诺达**的讲师讲课十分认真投入，内容纲举目分，条理性很强，而且特别善于举例，让员工理论联系实际，学习起来十分**，而且印象深刻，收到良好的效果。讲师为人和蔼，课堂能与我们员工互动，营造温馨的课堂气氛。
3，虽然只培训了一天，但能感受到讲师授课认真，细致，能充分利用时间，形象条理，对重点知识的讲解十分清晰易懂，使员工们对知识易与理解，讲题壁讲课时的激情会感染我们，课堂气氛很好。
【诺达**合作流程】
【诺达**课程咨询】