要做好绩效考评，可以采取以下措施：

1. 设定明确的评估标准：确保绩效考评标准明确、客观，与员工的工作职责和目标相一致，能够全面反映员工的工作表现。

2. 多维度评价：绩效考评不宜只看结果，也应该关注员工的工作态度、团队合作能力、创新能力等软性素质，使考评更加全面。

3. 及时反馈：在绩效考评过程中，及时向员工提供关于其绩效的反馈，包括肯定优点和指出不足之处，帮助员工认识到自身的工作表现，以便及时调整和改进。

4. 公平公正：绩效考评应当公平公正，避免主观偏见和歧视，确保每个员工都能够在公平的环境下接受考核。

5. 建立绩效档案：建立员工的绩效档案，记录绩效考评结果、反馈意见和改进计划等，为员工的个人成长和发展提供参考。

6. 培训和辅导：针对绩效考评中发现的问题，对员工进行必要的培训和辅导，帮助其改进工作表现，提高绩效水平。

通过以上措施，可以帮助组织做好绩效考评，激励员工的工作动力，提升员工的工作表现和整体绩效水平，实现组织绩效的持续提升。