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深圳GJB9001C管理体系内审员培训班
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GJB9001C-2017质量管理体系内审员培训班
课程背景

军队武器装备的高科技化,是当今世界军事发展的一个重要趋势。我国国防和军队现代化建设面临着难得的机遇,也面临着严峻的挑战。国防科技和武器装备发展是衡量国防实力的重要标志,对一个国家、一支军队来说极为重要。2010年9月30日,中华人民共和国中央军事委员会发布了《武器装备质量管理条例》。该条例第四十六条明确规定未通过质量管理体系认证的单位,不得承担武器装备研制、生产、维修任务。**装备发展部于2017年5月18日发布了新版国家军用标准 GJB9001C-2017《质量管理体系要求》,标志着我军装备质量管理迈入新时代。

课程收益

◆了解GJB9001在我国的发展;

◆了解GJB9001C相对于GJB9001B的主要变化;

◆熟悉质量管理七原则;

◆理解并能结合实际运用GJB9001C标准的内容;

◆了解GJB9001C相关引用标准要求;(包括但不限于GJB190、GJB 571、GJB908 、GJB909 、GJB1269)

◆掌握GJB9001C内审流程及技巧;

◆了解GJB9001C外部审核的重点关注内容。

课程对象


◆企事业单位中高层管理人员;

◆生产型企业各部门负责人;

◆品质工程师、采购员、文控、体系工程师及其他对GJB9001C有兴趣的人员。

课程形式

讲授法、演练法、讨论法、案例分析法等。

课程大纲

一、 GJB9001基础知识

1、**对承担武器装备研制、生产、维修的要求

2、GJB9001的发展历史

3、GJB9001C相对于GJB9001B的主要变化

二、GJB9001C标准内容

1、范围

2、规范性引用文件

3、术语和定义

4、组织环境

4.1 理解组织及其环境

4.2 理解相关方的需求和期望

4.3 确定质量管理体系的范围

4.4 质量管理体系及其过程

5、领导作用

5.1 领导作用和承诺

5.2 方针

5.3 组织角色、职责和权限

6、策划

6.1 应对风险和机遇的措施

6.2 质量目标及其实现的策划

6.3 变更的策划

7、支持

7.1 资源

7.2 能力

7.3 意识

7.4 沟通

7.5 形成文件的信息

7.6 质量信息

8、运行

8.1 运行策划和控制

8.2 产品和服务的要求

8.3 产品和服务的设计与开发

8.4 外部提供过程、产品和服务的控制

8.5 生产和服务提供

8.6 产品和服务的放行

8.7 不合格输出的控制

9、绩效评价

9.1监视、测量、分析和评价

9.2 内部审核

9.3 管理评审

10、改进

10.1总则

10.2 不合格和纠正措施

10.3 持续改进

三、GJB9001C内部审核

1、内审的基本概念

2、内审的基本要求

3、内审的步骤

4、内审的策划

5、内审的实施

6、内审的报告

7、内审的跟进

培训教材专用配套教材
颁发证书学员经培训考核合格者颁发标准“GJB9001C-2017质量管理体系内部审核员”资格证书,并予备案,可电话、网上查询。该证书获所有第三方认证机构认可,**性强,全国通用。
我们的师资方普管理拥有国内**秀的体系顾问师和培训师,他们大多具备在大中型企业,特别是欧、美、日、台、港资企任职经历,对体系在各行业的实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持“服务即增值”的服务理念,在打造高效的体系的同时,也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的建议。如需了解详细的讲师介绍,请与我们的当地的课程顾问索取。
上课时间及地点

12课时,共2天。

方普管理目前已在国内多个城市常年设点招生,具体新的开课时间及地址,请与我们的课程顾问索取。

报名方法

向方普管理课程顾问索取电子报名表,开课前3天,我们将向学员发送培训确认函,以具终确定开班事宜。自带 2张 1 寸免冠相片(不分蓝底红底),并提供本人身份证复印件,以便备案及**。

方普管理核心优势
前沿方法研究

我们基于先进方法研究前沿的行业洞察力、资源合作共享、国际专业管理水平,使我们能够提供具有性价比及竞争力的优质服务。

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与客户共同成长聚焦目标客户,并建立长期稳定的合作关系,我们一贯秉持良好的商业道德与客户共同成长,帮助客户走向发展的更高层面。
方普管理

方普管理成立于2012年,总部位于广州,在深圳、东莞、珠海、武汉、成都、长沙、哈尔滨、重庆和杭州等全国设有办事处或培训点,是一家致力于大中小型企业标准化体系创新服务的管理顾问公司。方普管理凭借严谨科学的改善与创新方法论,结合跨行业、多领域的丰富培训及咨询经验,还为企业提供生产管理、质量管理、品质改善、流程优化及通用管理等多个核心领域的培训及咨询服务方案。

方普管理师资团队由不同行业的**顾问和来自财富500强企业管理人员组成,服务领域包括不限于汽车.

五金、制药、电力、食品、机械、电子、服装、零售等行业。

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经营目标 :

为全国10000家中小型企业打造可信赖的ISO标准化及通用管理平台。

管理思想:

我们的管理思想和理论基础是创新性的定制化管理模式,通过组织能力的提升使我们的企业经营与客户的利益诉求更匹配。在服务过程中,创造系统化、多层次和开闭环式的咨询诊断方法,针对企业实际管理问题设计*实效的、可实施落地的方案。

经营理念 :

企业的基业长青一方面依靠客户的长期支持,另一方面靠选拔、培育和激励各层员工,充分发挥其潜能和协力完成好既定的战略;我们的经营理念是: 客户第1,员工第二,公司第三。

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