为何柳传志、张瑞敏、任正非、王 石、宗庆后、马 云、雷 军、董明珠、王建林、宁高宁、郑永刚、孙广信、陈天桥等。
为何近90%的中国知名企业家都有情结?
领军之道为中国知名企业铸入了什么?
历史验证与沉淀下来的经验能给商界领袖启迪与借鉴些什么?
第 一章:创业之路与企业发展历程
1、自主创业:秋收起义
2、兼并收编:井冈山王佐、袁文才绿林
3、联合重组:率领的南昌起义部队、率领的平浏起义部队
4、股份制改制:将股权收购并从新分配。
5、兼并收编:鄂、豫、皖、陕、甘、宁等正规军、土匪、游击队。
6、改造收编投诚/起义/俘虏部队:宁都、东北军、西北军、滇军、川军等
7、水平联合:抗战时与国民党军既联合又斗争、有理有利有节(独立)
8、抢占空白市场:敌后抗战、自主发展壮大
9、巅峰对决、生死相拼:解放战争
10、企业上市:夺取全国政权 中华人民共和国成立
11、在世界范围内与外资竞争:美、苏、印、越、日
12、持续目标:百年企业、千秋万代
第二章:凭什么凝聚千千万万追随者?
l 目标、愿景、使命!
l 性质、宗旨、纪律!
l 希望、方向、战略!
第三章: 用什么指挥千军万马?
l 2大管理理念
l 3大管理文化
l 3A管理模型
l 3大管控体系
l 7大管理支柱
l 12项管理流程
l 8字管理作风
l 3大管理纪律
l 3大工作方法