无论你是在北京、上海、广州、深圳，或是重庆、杭州、西安、宁波等其它城市，你都能看到仁和的旗帜与品牌。无论你是在写字楼还是在工厂，或是学校、超市，你都看到仁和的学员。仁和历经十年的发展，已经有几十万的学员奔赴全国各地，踏上财务岗位，随着口碑的传播，仁和的品牌影响力已经深入到全国各地。“学会计，到仁和”已经成为街头巷尾的口头禅。仁和会计迅速实现零基础学员的职业蜕变
历经多年的教学经验，仁和会计培训逐渐形成为学生提供培训→实习→就业一条龙服务，从而为培训市场注入了全新的“仁和”模式。 发展至今，仁和会计教育在北京、上海、广东、重庆、湖北、湖南、浙江、陕西、河北、安徽、福建、江西、山东、四川等地区开设校区已达近300余所，会计学员来自全国各地，累积培训各类会计人才达百万余人
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16年的经验沉淀铸就仁和教学优势
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中级会计职称
CMA中文面授精品课程
中级会计职称精讲班
《中级会计实务》、《财务管理》、《经济法》新教材面授精讲 考点逐点扫描 记忆技巧传递 应试技巧分析 考前模拟测试 无纸化软件练习
适学人群
具备下列条件之一：①取得大学专科学历，从事会计工作满5年；②取得大学本科学历，从事会计工作满4年；③取得双学士学位或研究生班毕业，从事会计工作满2年；④取得硕士学位，从事会计工作满1年；⑤取得博士学位。希望加强中级会计实务、经济法、中级财务管理重点难点的理解和记忆，提升会计理论和实务水平，顺利**考试的考生！（具体条件以财政局公布的报考政策为准！）
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中级会计职称精讲班 |
| 培训内容： |
中级会计实务 中级经济法 中级财务管理 中级会计职称考前密训 |
| 超值赠送： |
1.标准化财政考试题库，掌控考点应试能力； 2.强化考前冲刺辅导课程,老师荟萃, 提升学习效果； 3.考试学霸专题交流会 |
课程介绍
面对会计行业低端人才饱和，中高级人才明显匮乏的现状，许多明智的财会人员，纷纷参加会计职称考试，提高自身素质及能力，来应对越来越激烈的职场竟争。针对会计中级职称考试，仁和会计教育“会计中级职称全程精讲”十多年专业会计培训经验，资深师资团队，“地毯式”考点强化，“故事法”趣味记忆，会计中级职称**率始终保持高标准。
课程特点：
1、内容全面：从考纲到考点、从教材到章节，从知识点到题型，多维度讲授。
2、通俗易懂：**丰富案例和专业现象解读重难点和考点，超8000家企业案例实时输送。
3、事半功倍：知识框架性明显，条理清晰，全景式PPT互动课程。
4、老师授课：由从事本课程教研工作多年，主管级别以上老师主讲，手把手教学。
5、在线测评：章考、段考、会考和模考，考试** 实操全面掌握。
课程收益
聚焦考点，精辟讲授教材精髓；逐题解析历年真题中传递的“**密码”
案例解析，考点串联；思维导图式考点梳理。
助你顺利提升会计行业资历；晋级行业高峰。
学校简介
仁和会计教育是成立于2002年，始终专注于会计实战培训。我们深知，唯有专注，才能更加专业。如今，我们拥有近千名实战会计教师团队，在全国300多所仁和会计培训学校组成了仁和会计教育网络。 仁和会计教育具有当地小型会计培训学校无法媲美的巨大优势：来自代账机构的真账实训，教学范围涵盖20多个行业，独创定制的实战会计教学材料、企业财务经理人亲授职场经验、地处市区交通便利的现代化校舍以及全国通行的课程卡随时随地走到哪学到哪。
师资力量
仁和会计教育拥有近千名实战会计教师团队，他们曾在企业担任过财务经理，拥有注册会计师和注册税务师资格，有丰富的会计教学、大型财团真账实战经验，能让学员实现“知识、实务、资质”三重收获，使学员具备财务职场的核心竞争力。
教学方式：核心课程 专题讲座 案例讨论，手把手的授课指导、远程教学与个人实操练习相结合。学员可按自己的程度进行弹性时间，极大地缩减了学习时间及成本
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42. 旅游投资回收率
旅游投资回收率＝（年平均盈利额／投资总额（计划或实际））×１００％
43. 国际旅游者平均费用水平
国际旅游者平均消费水平＝报告期接待国际旅游人数的消费总额／报告期接待国际旅游人数
44. 国内平均每人次旅游收入额
国内平均每人次旅游收入额＝国内旅游营业收入／国内旅游者人次
45. 平均每个职工创收入
平均每个职工创收入＝旅游总收入／职工平均人数
46. 平均每个职工创外汇
平均每个职工创外汇＝旅游外汇收入（美元）／旅游职工平均人数
47. 平均每天接待旅游人数
开放期平均每天接待旅游人数＝报告期每天接待旅游人数之和／报告期实际开放天数
报告期平均每天接待旅游人数＝报告期每天接待旅游人数之和／报告期日历日数＝（报告期每天接待旅游人数之和／报告期实际开放天数）×（报告期实际开放天数／报告期日历天数）＝开放期平均每天接待人数×时间开放率＝开放期平均每天接待旅游人数×开放天数计划完成率×计划开放率
时间开放率＝报告期开放天数／报告期日历天数
计划开放率＝计划期计划开放天数／计划期日历天数
48. 旅游密度系数
旅游密度系数＝单位面积的实际旅游人数／单位面积的标准人数（或极限人数）
49. 实有床位利用率
报告期旅游饭店实有床位利用率＝（报告期每天住宿人数之和／报告期每天实有床位数之和）×100％
报告期启用床位利用率＝（报告期每天住宿人数之和／报告期每天启用床位数之和）×100％
启用床位数＝实有床位数－因维修而暂时停业启用的客房床位数
50. 旅游车辆利用率
实有车辆可用率＝（完好车辆数／实有车辆数）×100％
完好车辆使用率＝（实际使用（运营）车辆数／完好车辆数）×100％
实有车辆使用车＝（实际使用（运营）车辆数／实有车辆数）×100％＝实有车辆可用率×完好车辆使用率
车辆日历时间利用率＝（车辆实际使用时间／车辆日历时间）×100％
51. 饮食品成本毛利率
成本毛利率＝（销售价－原材料成本）／原材料成本×100％＝（毛利额／原材料成本）×100％
52. 食品净料出成率
净料出成率＝（净料量／毛料量）×100％
53. 食品净料成本
生净料实际成本＝毛料实际成本－副料数量×副料单价
熟净料实际成本＝毛料实际成本－副料数量×副料单价＋调味品成本
54. 食品原材料存货周转率
存货周转率＝每月食品成本额／平均库存额
每月食品成本额＝期初库存额＋期内进货额－期末库存额
平均库存额＝（期初库存额＋期末库存额）／2
55. 食品原材料采购数量控制
(1)定期订货法。其计算公式为：
订货数量＝下期需用量－实际库存量＋期末需存量
期末需存量＝（日平均消耗量×订购期天数）×150％
(2)永续盘存订货法。其计算公式为：
订货数量＝**高储备量－（订货点量－日平均消耗量×订货期天数）
56. 食品原材料耗用总成本
耗用原材料总成本＝厨房月初结存数＋本月实际领用数－厨房月末盘存数
本期耗用原材料成本＝原材料期初结存额＋领用数＋本期原材料购买总额－期末原材料结存额
57. 食品原材料储备额
某种食品原材料日均消耗额＝餐位数量×餐位平均利用率×宾客人均消费额×食品成本率＝日均餐饮收入×（1－销售毛利率）
食品原材料储备额＝∑（某种食品原材料日均消耗额×储备日数）
58. 每份菜肴标准成本
逐日食品成本＝直接进料成本（进货日报表直接进料总额）＋仓库发料成本（当天领料单原料成本总额）＋从酒吧转入原料成本－转出由酒吧或其他部门消耗的原料成本－为酒吧准备食物的成本－职工购买原料收入－余料出售收入－宴请餐成本
59. 酒类饮料标准成本率
标准成本率＝（标准成本／标准营业收入）×100％
实际成本率＝（实际成本／标准营业收入）×100％
60. 宾客人均消费额
每餐人均消费额＝年营业总收入／（餐位数×餐位周转率×营业天数）
61. 菜单价格
菜单价格＝食品成本／目标成本率
62. 菜肴食品成本率
菜肴食品成本率＝100％－（营业费用％＋该菜肴的加价率％）
63.餐厅用品储备额
餐枯用品储备额＝∑（某种用品日均消耗量×单价×储备日数）
一次性消耗用品日均消耗量＝餐位数量×餐位平均利用率×每餐位配备量
每次性消耗用品日均消耗量＝（餐位数量×餐位平均利用率×每餐位配备量）／单件用品平均使用日数
储备日数＝在途日数＋验收日数＋整理准备日数＋供应间隔日数＋保险日数
供应间隔日数＝**合理的加工生产批量／该种用品日均消耗量
64. 饮食品单位成本
（1） 先总后分法。其计算公式为：
单位产品成本＝本批产品所耗用的原料总成本／产品数量
本批产品所耗用的原料总成本＝本批产品所用主料成本＋本批产品所用配料成本＋本批产品所用调味品成本
（2） 先分后总法，其计算公式为：
单位产品成本＝单位产品所用主料成本＋单位产品所用配料成本＋单位产品所用调味品成本
65. 净料率
净料率（拆卸率）＝（净料重量／毛料重量）×100％
66. 损耗率
损耗率＝（损耗重量／毛料重量）×100％
毛料重量＝损耗重量＋净料重量
净料重量＝抟料重量×净料率
67. 浴池人均耗煤量
人均耗煤量＝耗煤数量／洗浴人次
68. 浴池座位周转率
座位周转率＝一定时期内服务人次／（全部可供使用座位数×计算期天数）×100％
69. 理发每次成本
理发每次成本＝全店每月费用总额／全店每月理发头次
70. 每人次沐浴成本
每人次沐浴成本＝全店每月平均费用总额／全店每月平均沐浴人次
71. 洗染坏赔偿率
洗染坏赔偿率＝（赔偿金额／营业收入）×100％
72. 照相成本
照相成本＝（上月末生产部门材料盘存数－上月末半成品应耗用照相材料折算数）＋本月领用材料数－（本月末生产部门材料盘存数－本月末半成品耗用照相材料折算数）
73. 返修补照率
返修补照率＝（返修、补照、数量／全部加工产品数量）×100％＝（返修、补照加工费／全部照相营业收入）×100％
74. 补照（退换）差错率
补照（退换）差错率＝（补照（退换）金额／营业收入）×100％
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