【讲师介绍】
杨连合
★筑人教育总经理
★淘宝大学千人讲师总教官
★互联网研究院资深研究员
★曾任新浪、搜狐、阿里等互联网企业培训总监
★清华、北大等高校EMBA客座讲师
★网商教育研究院执行院长
杨连合老师2003年进入互联网，先后曾任新浪网培训总监、搜狐渠道事业部市场总监、阿里巴巴软件培训总监、阿里巴巴软件培训学院常务院长，任《阿里文化的社会化传播》项目负责人，2011年任淘宝大学《电商精英》市场推广项目负责人，2013年任网商动力《电商经理人》课程体系负责人，专注电商管理研究。
1、洞悉电商发展趋势，帮助企业走对电商**步！
2、全面了解“互联网 ”趋势，“互联网 ”一切。
3、经典案例新颖分析，品牌商如何做好分销？如何与互联网 相结合。
4、您将懂得，企业如何拥抱互联网，有针对性地解决企业自身面临的问题。
5、如何做企业电商战略规划、电商代运营，并给予行之有效的解决方案。
【课程背景】
当前，互联网正以势不可挡的力量，掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革。互联网在深刻的改变每一个行业，互联网颠覆了一个个传统行业，互联网思维成为时代核心词，没有互联网思维，就可能被时代所淘汰！您的企业互联网了吗？
“互联网 ”行动计划，已纳入国家战略，传统品牌企业如何与“互联网 ”战略相结合？随着销售渠道的变迁，品牌商如何做好忠实客户维护？渠道扁平化，品牌商如何做好分销？
【课程大纲】
一、互联网是用户主权时代
二、关键词：中产阶级、生活品味
三、电商发展的现状与未来趋势
1、移动互联网应用的势头之猛
2、互联网 一切=机会
3、盘点互联网 一切
a.互联网 旅游
b.互联网 餐饮
c.互联网 打车
d.互联网 教育
e.互联网 医疗
f.互联网 音乐
g.互联网 社交
h.互联网 地图
4、互联网企业风起云涌
5、人类社会的三次科技革命
6、电子商务发展历程
7、电子商务经济体
8、C ：引领电商经济体未来
9、新商业格局
10、案例：三只松鼠品牌
四、实体企业与电子商务的六大区别
1、购物路径不同
2、销售难度不同
3、营销手段不同
4、受众选择不同
5、管理方式不同
6、公司价值不同
五、电子商务的三大模块
1、品牌化运营
2、柔性化生产：案例青岛红领、索菲亚
3、分布式仓储：拉夏贝尔020商业模式
六、电商盈利系统的五大规划
1、案例：宁波一家跑步机
2、电商的八大成本
案例：良品铺子
3、五大规划
- 运营规划
- 销售规划
- 引流规划
- 产品规划
- 人员规划
七、电商团队管理者的四个角色
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