【讲师介绍】
杨连合
★筑人教育总经理
★淘宝大学千人讲师总教官
★互联网研究院资深研究员
★曾任新浪、搜狐、阿里等互联网企业培训总监
★清华、北大等高校EMBA客座讲师
★网商教育研究院执行院长
杨连合老师2003年进入互联网,先后曾任新浪网培训总监、搜狐渠道事业部市场总监、阿里巴巴软件培训总监、阿里巴巴软件培训学院常务院长,任《阿里文化的社会化传播》项目负责人,2011年任淘宝大学《电商精英》市场推广项目负责人,2013年任网商动力《电商经理人》课程体系负责人,专注电商管理研究。
1、洞悉电商发展趋势,帮助企业走对电商**步!
2、全面了解“互联网 ”趋势,“互联网 ”一切。
3、经典案例新颖分析,品牌商如何做好分销?如何与互联网 相结合。
4、您将懂得,企业如何拥抱互联网,有针对性地解决企业自身面临的问题。
5、如何做企业电商战略规划、电商代运营,并给予行之有效的解决方案。
【课程背景】
当前,互联网正以势不可挡的力量,掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革。互联网在深刻的改变每一个行业,互联网颠覆了一个个传统行业,互联网思维成为时代核心词,没有互联网思维,就可能被时代所淘汰!您的企业互联网了吗?
“互联网 ”行动计划,已纳入国家战略,传统品牌企业如何与“互联网 ”战略相结合?随着销售渠道的变迁,品牌商如何做好忠实客户维护?渠道扁平化,品牌商如何做好分销?
【课程大纲】
一、互联网是用户主权时代
二、关键词:中产阶级、生活品味
三、电商发展的现状与未来趋势
1、移动互联网应用的势头之猛
2、互联网 一切=机会
3、盘点互联网 一切
a.互联网 旅游
b.互联网 餐饮
c.互联网 打车
d.互联网 教育
e.互联网 医疗
f.互联网 音乐
g.互联网 社交
h.互联网 地图
4、互联网企业风起云涌
5、人类社会的三次科技革命
6、电子商务发展历程
7、电子商务经济体
8、C :引领电商经济体未来
9、新商业格局
10、案例:三只松鼠品牌
四、实体企业与电子商务的六大区别
1、购物路径不同
2、销售难度不同
3、营销手段不同
4、受众选择不同
5、管理方式不同
6、公司价值不同
五、电子商务的三大模块
1、品牌化运营
2、柔性化生产:案例青岛红领、索菲亚
3、分布式仓储:拉夏贝尔020商业模式
六、电商盈利系统的五大规划
1、案例:宁波一家跑步机
2、电商的八大成本
案例:良品铺子
3、五大规划
- 运营规划
- 销售规划
- 引流规划
- 产品规划
- 人员规划
七、电商团队管理者的四个角色
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