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发布时间:2019-07-02编辑:佚名

领导力是一系列的工具,是可以学习的,员工的执行力等于领导的领导力。其领导力的本质是行动与承担责任:带领员工解决挑战性难题。中国有句古话“三军易得,一将难求”.由此可见,一名有卓越领导力的人对一个团队是多么重要。

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领导力是一系列的工具,是可以学习的,员工的执行力等于领导的领导力。其领导力的本质是行动与承担责任:带领员工解决挑战性难题。中国有句古话“三军易得,一将难求”.由此可见,一名有卓越领导力的人对一个团队是多么重要。

领导力是什么?

领导力就是领导者在组织内部发挥自身所具备的素养、能力和统率力,依靠其强大的影响力,将自己的想法传达、渗透到下属的头脑中,并且使其按照自己的意志行动的能力”。简而言之,领导力就是以人格魅力为首,从人性高度来思考的人的潜力。所谓组织要求的“潜力”,就是人的本性之外的在职场中表现出来的“力量”“判断力”“统率力”。


领导力培训主要内容有哪些?

精通专业知识与善于组织驾驭的关系

领导力培训,其中至关重要的就是要掌握有效组织驾驭的方法和技巧,能够匠心独运、慧眼识珠,挑选合适、得力的人去执行落实,这样无论到哪里、哪个领域,经历一段时间的熟悉磨合之后,往往都能很快打开工作局面。

建立愿景和领导力风格

领导者需要做到的就是用自己的目的和价值观建立一个真实的愿景。同时领导者了解自己的个性,清晰自己属于哪种类型的领导者,以此来确定适合自己的领导风格。

学会调动员工积极性

领导力的一个重要体现就是员工的成长。为此,领导者要学会充分授权,充实他们的能力;也可以邀请他们帮忙一起设计愿景,让他们成为一股变革力量。优异的领导者不仅会培养自己的技能,还会鼓励他人领导,建立一种领导文化。


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