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发布时间:2019-07-03编辑:佚名

领导力是一系列的工具,是可以学习的,员工的执行力等于领导的领导力。其领导力的本质是行动与承担责任:带领员工解决挑战性难题。中国有句古话“三军易得,一将难求”.由此可见,一名有卓越领导力的人对一个团队是多么重要。

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领导力是一系列的工具,是可以学习的,员工的执行力等于领导的领导力。其领导力的本质是行动与承担责任:带领员工解决挑战性难题。中国有句古话“三军易得,一将难求”.由此可见,一名有卓越领导力的人对一个团队是多么重要。

领导力之“适当”授权

一件事情, 即使自己做是满分, 下属做只能得八十分, 那也宁可让下属去做, 自己来统观全局。领导要懂得授权, 不要怕下属做不好, 什么事情都大包大揽。不给下属机会磨练就永远做不好。授权之后, 领导者既减轻了自己的工作量, 有更多的时间来思考和处理更重要的事情, 同时还充分调动了下属的工作积极性, 培养了下属的工作能力, 一举两得, 何乐而不为?

为什么需要学习领导力?

领导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展也被看作是长期投资,需要对各级管理者作持续培训、指导、激励等,并提供源源不断的发展机会。

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