首页>新闻>沟通谈判>详情
企业营销谈判培训课程
预约试听

发布时间:2023-10-11编辑:李振

​当前市场竞争,激烈残酷。营销团队佛系谈判,无法激活客户内心的消费冲动。销售团队缺乏谈判策略,再好的产品都无法有效销售,企业利润提升更是无稽之谈。

商务谈判培训咨询

当前市场竞争,激烈残酷。营销团队佛系谈判,无法激活客户内心的消费冲动。销售团队缺乏谈判策略,再好的产品都无法有效销售,企业利润提升更是无稽之谈。

一切的谈判都是复杂的心理战,谈判基础、谈判价值、谈判心理、谈判策略环环相扣,诱敌深入。

精心设计的谈判技巧可以更满足客户的消费心理诉求,提高销售团队的竞争力。

商务谈判培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业各级销售、商务、客服、采购等需要提升商务谈判能力的人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

商务谈判培训内容

第 一 讲:商务谈判的执行基础

一、商务谈判解读

小组研讨:什么是谈判

案例分析:生活就是谈判

小组研讨:什么是决定购买的核心问题

1、阻碍谈判四大误区

1)核心价格

2)强加立场

3)*获利

4)零和博弈

2、影响谈判的关键因素

1)三大主观因素

2)四大客观因素

案例分析:如何**产品特征击败竞争对手

3、购买引导四连招

1)心智植入法

2)产品关联法

3)不可替代法

4)疑虑消除法

小组研讨:在培训现场如何销售手中的矿泉水


第二讲:商务谈判的价值传递

一、谈判中人与物的价值传递

1、Who

2、What

3、Which

4、Where

5、When

6、Why

7、How to pay

8、How much

二、谈判中物与物的价值传递

1、自身价值传递

1)FABE场景冲击

2)六方位介绍法

3)FC功能配置

4)USP介绍法

5)OLET关注点转移

2、竞争价值传递

1)田忌赛马错位竞争法

2)ACE竞争法

3)对抗交流法

a交叉交流法

b平行交流法

案例分析:平行交流如何影响工作

3、异议交流法

1)客观优势异议交流法

2)主观优势异议交流法

三、谈判中人与人的价值传递

1、三方论证

2、**论证

3、数据修改

4、不足自曝

5、共同关系

6、资深背景

7、条件交换


第三讲:商务谈判的行为心理

一、相对论的真相

1、诱饵效应是秘密的原动力

案例分析:房地产中介销售模型

二、供求关系的谬论

1、羊群效应与星巴克咖啡

案例分析:价值连城的次品珍珠

三、零成本的成本

1、0成本的冲击,免费的诱惑

案例分析:博物馆免费开放日

四、社会规范的成本

1、罚款不能杜绝迟到

案例分析:宜家雨伞再雨季促销

五、所有权的高昂代价

1、黄牛倒票实验

案例分析:免费体验不满意无条件退回

六、期望效应

1、啤酒实验

案例分析:产品与延伸业务的相互配合

七、价格魔力

1、越贵的药越有效

案例分析:产品定价的市场策略

八、性本善恶

1、风险意味收益

案例分析:只需要3000就能买到iPhone X


第四讲:商务谈判的进攻策略

一、商务谈判思维博弈

项目研讨:滞销的业务如何销售

1、议价成交,心理博弈

案例分析:羊群心理及工作生活应用

案例分析:期待效应及工作生活应用

案例分析:中杯原理及工作生活应用

二、商务谈判进攻策略

1、谈判心理分析

2、谈判理由拆解

3、谈判状况应对

1)打包法

2)库存法

3)苦情法

4、谈判技巧释放

5、高效议价七连环

1)价格反问法

2)证据展示法

3)躲避拖延法

4)成本分析法

5)领导支援法

6)同事协助法

7)条件交换法

项目研讨:别人的价钱永远比你的低


定制企业培训方案
<上一篇:销售流程定制培训 >企业礼仪培训下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""