一只狮子率领的羊群，竟能战胜一只山羊为首的狮群！企业界早已证明，总裁在企业中扮演着至关重要的角色。然而，要真正塑造自己的地位与价值，总裁需要重视并加强自己的领导力与领导艺术。
一只狮子率领的羊群，竟能战胜一只山羊为首的狮群！企业界早已证明，总裁在企业中扮演着至关重要的角色。然而，要真正塑造自己的地位与价值，总裁需要重视并加强自己的领导力与领导艺术。
领导艺术不仅仅是一系列具体的领导方法，更是包含了思维与决策、沟通与协调、人员与团队、激励与愿景等众多要素。要成为一位优秀甚至卓越的总裁，必须全面提升自身的领导力与领导艺术。
为了帮助总裁们在短时间内有效提升领导力，并解决企业发展中的瓶颈问题，我们特别设计了一门高度浓缩的课程。**该课程，总裁将掌握培养领袖式人物所需的关键技能，从而帮助企业实现规模和实力的双重增长。
在这个创新而富有挑战的时代，领导力的重要性愈发凸显。作为总裁，只有充分发挥自己的领导艺术，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，并引领企业走向辉煌的未来。
别等下一个机会再来改变，现在就行动起来，加入我们的课程，成为那位真正具备领导艺术的卓越总裁！让我们一同助您的企业实现更大的发展与成功！
第 一讲 领导力基础——总裁角色与责任
1、 典型企业管理与领导案例探讨与分析
2、 组织问题与总裁角色认知
3、 总裁责任定位与事业成功
第二讲 领导与管理——领导力核心内涵
1、 领导与管理的联系与区别
2、 典型企业管理与领导案例探讨与分析
3、 领导力与领导艺术的核心内涵
第三讲 领导力方法——领导力主要理论
1、 领导力的特质理论
2、 领导力的行为理论
3、 领导力的权变理论
第四讲 领导艺术之思维——心智模式与思维
1、 常见的思维心智与思维障碍
2、 典型企业管理与领导案例探讨与分析
3、 总裁的领导思维艺术
第五讲 领导艺术之团队——团队建设与管理
1、 优秀团队的主要核心要素
2、 典型企业管理与领导案例探讨与分析
3、 团队角色的主要特征
第六讲 领导艺术之激励——激励与士气管理
1、 企业激励普遍存在的问题
2、 典型企业管理与领导案例探讨与分析
3、 总裁常用的**核心激励法
第七讲 应对变革与接受挑战
《中高层经理卓越领导力修炼》
9月10日 上海（线上同步）《共赢领导力》
9月16-17日 深圳（线上同步）《PLT全景式领导力》
10月20-21日 广州（线上同步）《卓越领导力提升训练》
10月26-27日 北京（线上同步）《领导力与管理哲学：卓有成效的管理者解密》
10月27-28日 上海（线上同步）《团队领导力®沙盘模拟制》
11月10-11日 南京（线上同步）《共赢的魔方——领导力的应用与工具》
11月23-24日 合肥（线上同步）《教练领导力》
12月15-16日 广州（线上同步）《植入式领导力》
12月23-24日 北京（线上同步）
