在依法治国方针和反腐倡廉的背景下，招投标采购工作与合同谈判、合同执行相对以前有了重大的变化，因而企业尤其是投资类企业强化采购招标、合同工作的规范化管理。既是上级主管部门的要求，又是企业自身规范化务实管理的迫切需要，必须认真贯彻实施。
1、帮助学员熟悉政府采购、招标投标等相关领域的法律法规的文件内容及文件精神，熟悉政府采购招投标的流程和步骤。
2、了解最新招标投标法律法规和政府采购法律法规给投标工作带来的影响；
3、掌握分析招标采购人员的心理及招标采购流程的方法，利用与招标方的前期接触传递价值来影响对方的倾向性；
4、学会阅读理解招标文件，分析招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的评分点，制定正确的投标策略和报价方法；
5、帮助学员掌握如何将自身在项目运作中建立的**优势体现在招投标环节中，如何撰写招标文件、评分标准及投标文件；
6、学会合理利用评标规则，特别是在投标过程中容易发生的废标点的识别与防范，来实现对技术和商务部分的正确应答，编制出一份能制胜的投标文件；
7、掌握在合同谈判过程中的自身优势，在保证自身利益最大化的同时做好合同管理工作以及履约风险评估；
8、学会利用相关法律依据提出或处理各种异议质疑与投诉，保护自身合法权益。
一、招投标的基本特征
1.企业招投标的项目策划与行动计划
2.招投标的前期准备工作
3.采购经理的招标工作
二、招投标的基本程序及流程与评标方法
1.招投标基本程序及流程
2.评标方法
三、企业招投标的各个步骤风险分析与防范技巧
1.如何防止供应商围标和串标
2.供应商报价类别与报价陷阱
3.企业招投标的合同管理
四、招投标采购活动中的法律风险控制和实践
1.《招标投标法》与《政府采购法》的法律适用条件和实践；
2.《中华人民共和国政府采购法实施条例》法律责任的详细解读；
3.《中华人民共和国招投标法实施条例》解读；
4.《招标投标法》与《政府采购法》的区别；
5.九部委23号令的解读应用；
6.企业招投标应重点关注的法律风险；
7.政府采购法谈判技巧
五、招投标采购及评标操作实务与案例解析及疑难问题解答
1.招标采购的科学管理应对风险；
2.招投标前期策划、编制招标方案的原则与步骤；
3.招标文件标准化、补充、澄清、发售中应注意的技术和法律问题；
4.评标办法的制定及组织实施、评标方法的选择和评标技巧；
5.评标过程重点注意问题是什么；
6.废标的合法性及八种常见法定废标条件详解；
7.招标采购项目的检查考核总结评价；
8.招标采购项目评价的内容和方法；
六、招投标采购管理与监督管理热点、难点解析及案例分析
1.招投标采购程序合法性的监督要点；
2.招标无效、投标无效、开标无效、评标无效、中标无效行为的认可；
3.招标、投标、开标、评标、中标环节的监督；
4.招标、投标、开标、评标、中标环节的法律责任；
5.中标公示后异议的处理；
6.招标人与投标人、投标人与投标人的串通投标的表现形式及认定标准
老师讲得很好，每个实例都能让我获得启发，在讲课的同时，在阐述理论的同时，辅以举例说明，让我更好的理解其中的道理。感谢老师，感谢班主任。