环境健康安全（EHS）在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用，专业的EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，他们需要掌握全面的EHS知识，丰富的管理经验和沟通协调能力，坚韧的毅力和持之以恒的决心，才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。
●了解企业EHS管理的正确框架要求；
●清楚企业EHS战略规划及目标决策制定的重要性；
●掌握制定有效的EHS战略规划及目标、指标的原则和方法；
●如何**绩效考核机制进行战略规划及目标管理；
●风险预防、实现企业优 秀EHS文化的基础。
课题一：EHS法律法规简介
1.法律法规的基本常识与守法的意义
2.法律法规和标准简介
3.EHS法律法规及标准的基本框架与法律法规的源部门
4.EHS法律法规及标准的收集途径
5.EHS法律法规对EHS工作的意义和运用领域
6.EHS法律法规的执行主体和关注点
7.2018年EHS法律法规变化点及2019年合规管理趋势
主题二：EHS法律法规的组成与基本架构
1.EHS管理中涉及的12大项目
2.EHS管理中涉及的10大手段
3.重要的法定管理手段：责任制、三同时、健康监护、应急管理、事故管理
4.EHS法律法律框架与矩阵图
5.EHS法律法规对责任制度方面的具体要求
6.企业各级管理者及员工应承担的法律责任与履责奉献
7.法律法规对企业EHS组织架构方面的要求
8.建设项目（环保、能源、职业健康、安全、防灾等）三同时管理的法规变化点
主题三：职业健康法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧
1.职业健康法律法规的管理框架与技术标准框架
2.企业法定的职业健康管理活动清单与管理流程
3.职业危害因素、职业危害接触岗位的确定方法
4.职业健康法律法规及标准的更新情况与变更点
5.基于法律法规，设计职业健康管理制度的框架
6.女职工与未成年的法定管理要求
7.辐射安全管理的环保要求与职业健康要求（生命周期管理流程）
主题四：危险化学品法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧
1.危险化学品法律法规的管理框架与技术标准框架
2.危险化学品生产、使用、存贮等活动中的法定管理要求
3.危险化学品辨识与管理基本流程
4.危险化学品SDS及相关标签形成的法定要求
5.企业法定的危险化学品管理活动清单与管理流程
6.化学品的鉴定与系列管理
7.危险化学品进口管理的法律法规要求
8.易制毒、易制爆、剧毒化学品的法定管理要求
9.基于法律法规，设计危险化学品管理制度的框架
主题五：消防安全法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧
1.消防安全法律法规的管理框架与技术标准框架
2.企业法定的消防安全管理活动清单与管理要点
3.消防器材、消防设施维护与管理的法定要求
4.消防安全不合规现象解析
5.熟练掌握消防安全技术标准的技巧
6.基于法律法规，设计消防安全管理制度的框架
主题六：特种设备、特种设备作业的法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧
1.特种设备、特种作业法律法规的管理框架与技术标准框架
2.企业法定的特种设备、特种设备作业的管理活动清单与管理流程
3.特种设备安全管理负责人、特种设备安全管理人员认知
4.特种设备的生命周期与管理要点
5.特种设备维护与管理的要求
6.特种设备安全法、TSG08等综合性法规解析
7.特种设备与特种作业法律法规及标准的更新情况与变更点
主题七：环保法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧
1.废弃物污染防治的管理框架与技术标准框架
2.危险废物管理的要求与危险废物管理名录讲解
3.大气污染的法律法规要求
4.大气典型污染物的排放标准
5.水体污染的法律法规要求
6.废水典型污染物的排放标准
7.噪音污染的法律法规要求及排放执行标准
8.能资源管理的法律法规要求
9.环保相关（水、气、噪、废弃物、能资源）法律法规及标准的更新情况与变更点
10.基于法律法规，设计环保相关管理制度的框架
主题八：设备安全与电气安全
1.设备设施安全技术标准介绍
2.设备六大机构技术安全要求
3.电气安全技术标准介绍
4.变电设备、配电设备、用电设备安全管理技术要求
5.梯具、平台、物流设备安全标准
6.设备设施、电气常见安全隐患不解析
主题九：其它EHS法律法规讲解
1.EHS教育培训的职责分配与具体要求
2.企业内部隐患治理的实施流程、职责与具体要求
3.相关方、承包商管理的法律法规要求
4.相关方、承包商管理中的常见法律责任与各方职责
5.防灾减灾管理的法定要求
主题十：法律法规的系统运用技巧
1.法律法规收集流程与要领
2.法律法规的分类与分级
3.引导公司各级管理者和技术人员关注法律法规的技巧
4.法律法规条款摘录方法
5.EHS管理职责分配与法律法规责任部门匹配
6.EHS法律法规的审计
7.基于法律法规，设计EHS管理制度的三大流程
8.基于法律法规和管理标准，设计安全检查基准
随着社会的进步和人类认知的不断提高，国家、社会、人民对企业健康，安全与环境的要求提出了更高的要求，产品质量、节约资源、保护环境、保障劳工安全健康既是企业可持续发展的战略需要，也是全人类的共鸣。而HSE管理覆盖了企业的所有部门、员工、设备、设施等，管理复杂度非常高，可以预见HSE的管理者的巨大挑战，在这种背景下传统的管理模式已经远远不能够满足HSE管理者的需求，迫切需要借助信息化技术，完成从传统的管理模式至信息化、网络化管理的转型。