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发布时间:2023-05-10编辑:李振

S**安全观察与沟通项目(Safety Training &Observation Program)是杜邦公司从200多年的安全管理实践中提炼总结出来的一种针对个人行为安全改进与提升的方法,大家普遍简称为S**™。S**™安全观察与沟通项目**训练企业员工在日常工作中对于个人的不安全行为和周遭的不安全环境状况采取行动,帮助员工改进不安全行为,提高安全意识,培养安全习惯,以达到提升企业安全绩效的目的。S**安全观察与沟通项目还有助于培养个人观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所

安全生产培训咨询

S**安全观察与沟通项目(Safety Training &Observation Program)是杜邦公司从200多年的安全管理实践中提炼总结出来的一种针对个人行为安全改进与提升的方法,大家普遍简称为S**™。S**™安全观察与沟通项目**训练企业员工在日常工作中对于个人的不安全行为和周遭的不安全环境状况采取行动,帮助员工改进不安全行为,提高安全意识,培养安全习惯,以达到提升企业安全绩效的目的。S**安全观察与沟通项目还有助于培养个人观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。

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安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

安全总监、安全处长、安全主任、安全经理、班组长,基层员工等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产培训内容

第 1 节 何谓S**行为安全管理

事故是怎么形成的…

安全金字塔还是冰山?

不安全行为是导致事故发生的**为重要的原因

什么是行为安全管理BBS?

ABC(行为前因—行为—行为后果)模型说明

案例分享


第2节 为什么要S**行为安全

人的行为是可以管理的

安全行为观察不同于传统的安全管理

行为安全管理措施真的很有效?

安全行为观察的工作原理图

开展安全行为观察带给企业的好处


第3节 如何开展S**行为安全

1. 工作准备

工作计划

 确定人员

 确定观察区域

2. 观察

观察员工的作业行为并留意好的及不规范的做法

3. 沟通

认可好的作法,交流不规范行为的潜在后果

双向沟通的五个要点

沟通练习


4. 分析与反馈

填写行为观察卡

 统计分析

 编制报告并反馈

S**行为安全推行案例

安全行为观察记录用表

杜邦行为安全观察卡

行为安全观察与沟通结果统计表

安全行为观察记录

安全行为观察总结

某欧美企业行为观察案例

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    国家注册安全工程师,青岛、济宁等地级市应急局专家,应急管理局双重预防体系特聘讲师,山东省小微企业双重预防体系监管模式试点推进人。具有丰富的现场风险管控经验,多家集团安全精益管理体系创建者,辅导企业过百家...

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    李开东老师专注于企业生产管理领域15年,擅长精益管理文化传播及咨询落地。以及对中基层管理有非常全面的认知与管理实战经验,对各种安全隐患识别治理,班组长团队建设日常管理、班组长用人育人,班组长全能训练、现场目视化及6S改善等具有丰富的实战经历...

  • 安全与应急管理培训师-吴超

    吴超有12年安全生产与应急管理培训经验,8年世界500强企业安全管理与培训经验,策划与主持三防、事故应急演练、知识竞赛类活动300余场,累计讲授安全类课程1500场、培训20万人次...

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  • 《企业风险与安全生产实战管理班》

    6月16-17日 深圳(线上同步)
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  • 《危险化学品与职业健康系统化实战》

    8月17-18日 北京(线上同步)
  • 《现场安全管理及突发事件应急管理》

    8月25-26日 长沙(线上同步)
  • 《精益安全管理七堂课》

    9月02-03日 广州(线上同步)
  • 《危险化学品的安全管理》

    10月1日 上海(线上同步)
  • 《工厂安全管理体系构建与管理意识提升》

    11月16-17日 北京(线上同步)
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