安全工作一直是企业，尤其是制造企业首当期冲该关注的问题。车间是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于车间安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此，车间是企业安全管理的落实点，只有不断加强车间安全管理，才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。

1.树立“一切隐患都是可以消除”的安全管理理念

2.掌握隐患管理的基本流程

3.掌握隐患的表现形式和分类方法

4.掌握隐患排查的实用工具和方法

5.掌握制定隐患整改措施，控制风险的策略与方法

6.掌握杜绝隐患“回巢”的根源分析方法

一、杜邦安全管理理念篇

1、杜邦公司安全文化发展旅程

2、十大安全原则与启示

3、杜邦公司的安全保命条例

4、有感领导

5、杜邦公司的安全文化坐标

二.杜邦安全管理工具篇

1、STOP（主管的安全观察与沟通）

2、“LTCT”、“DNT”等工具的讲析

3、PSM（工艺安全管理）

三、杜邦安全管理行动篇

1、个人安全行动计划

2、安全责任的落实

3、安全培训

4、杜邦安全文化建设解析

更多课程详情请点击咨询专属客服

1、进入现场，必须戴好安全帽，扣好帽扣，正确使用劳动防护用品。

2、二米以上的高处悬空作业，无安全设施的必须戴好安全带，扣好保险钩。

3、高处作业时，不准往下面乱抛材料和工具等物件。

4、各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地和防雷装置，方能开动使用。

5、不懂电器和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。

6、吊装区域非操作人员严禁入内，把杆下方不准站人。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。