每年的安全事故不知有多少？对家庭、对国家、对社会的危害不知有多大？制造型企业现场是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起，基础工作从生产现场抓起，切实加强生产一线基层管理人员的安全生产意识和提高安全生产管理技能水平是本课程的出发点。

通过本课程的培训学习，可以促使企业各级管理人员，包括安全管理人员了解并掌握个人与企业的安全生产主体责任的内容与相互关系，为落实各自的安全生产主体责任厘清思路，并就国家有关法律法规法定各级管理人员的安全生产主体的落实方法与技能进行探讨与交流，力求确保企业各级管理人员能够做到“能管安全、会管安全、敢管安全”，落实自己和企业的安全生产主体责任，为企业的平稳安全生产保驾护航，同时也规避自己、同时、家人和企业可能遭受的风险。

第一章、 安全生产问题回顾与原因分析

1.1生产安全管理问题回顾与

1.2生产安全的成因分析

第二章. 安全管理的目标、理念、思想与责任

2.1 现代安全生产的目标、理念、思想、价值

2.2 现代安全管理的发展过程

2.3 安全管理的责任意义与责任意识---各级管理者的HSE责任

第三章.安全事故的基本知识

3.1 事故金字塔及事故的特性

3.2 事故产生的原因、构成要素（表）

3.3 事故预防与控制的3E措施（技术、教育、管理原则）简述

第四章. 工作现场安全隐患问题分类与分析方法

4.1 事故的特性

4.2 事故发生原因

4.3 现场安全隐患分类及判断方法

第五章. 事故危害预防与控制的实操方法

5.1 安全管理改善四大步骤

5.2 安全管理改善12项手法

5.3 安全隐患问题报告处理流程及方法

5.4 事故危害预防与控制的10大原理与应用

5.5 安全管理推动的改善活动方法

第六章. 基于行为的安全管理与自我安全管理

6.1 什么叫基于行为的安全管理？

6.2 影响人的行为安全的内外因素分析

6.3 不安全行为13类型

6.4 行为安全管理流程图、杜邦的STOP管理

第七章．自我安全管理五步法

7.1不安全行为判断

7.2习惯性违章预防

7.3安全隐患问题点发现与通报

7.4应急预案执行

7.5改善与进步

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1、开关阀门时，身体不准正对阀门。

2、不准靠近过热蒸汽泄漏点。

3、当一氧化碳或天然气泄漏报警时，不准开关任何电器和接打电话。

4、炉内温度未降至安全温度时，不准进入炉膛作业。

5、在安全阀泄放管道泄漏时，不准测试安全阀。

6、锅炉内焊接时，不准同时进行电焊和气焊。

7、在未确定无人员检修前，不准启动引风机和上水泵。

8、在无专人监护的情况下，不准进入引风机内检修。

9、检查转动设备时，身体不准正对对轮。

10、煤管不下煤时，不准将手深入煤管处理。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。