EHS培训课程导读随着中国企业快速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲
随着中国企业快速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。
每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定 要以生命健康和环境破坏为代价？
事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题，在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。随着人们的环保意识和职业健康与安全要求的不断提高，相关方对企业的影响越来越大，EHS已经成为规范企业管理的重要组成部分。一些较有影响力的企业已经建立了EHS体系，赢得了社会地位和尊重。
●帮助企业EHS管理相关人员了解管理发展方向，掌握管理方法
●准确辨识、分析和评估企业内部存在的环境保护、职业健康、安全生产风险
●提出合理可行的控制对策措施，有效指导企业环境保护、职业健康、安全生产危险源控制和事故预防
●依据国家EHS管理相关法律法规要求，规范企业管理制度，提高企业的管理水平
一、EHS管理的内涵再认识
1、理解EHS管理
（1）EHS（环境、健康和安全）的含义
（2）制造型企业EHS的管理趋势
2、EHS管理关联的理论指引
（1）现代安全生产系统理论
（2）马斯洛需求层次理论
（3）事故致因理论和海因里希事故理论
（4）职业安全健康费用模型
3、企业EHS管理者的角色认知与定位
（1）专职主任、经理的职责
（2）领导与部门管理的职责
4、EHS的管理艺术和特点
（1）主题、活动，有心栽花与无心插柳
（2）文化、氛围，草色遥看近却无
5、EHS法律框架及法律法规体系特点
（1）环境法
（2）职业安全卫生法
（3）灾害与紧急管理法
（4）安全生产法
6、管理的法律责任与风险控制
（1）管理职责、行政责任、民事责任和刑事责任
（2）风险控制
二、运用管理职能有效推进EHS
1、人际关系管理的基准点
（1）合情、合理、合法管理与领导支持
（2）分散风险与转移矛盾焦点
（3）违章作业与落实制度
2、EHS管理体系
（1）方针、宗旨
（2）目标、计划
（3）文件、制度、流程
（4）EHS管理体系结构、职责
（5）EHS体系审核、评价、改进与认证
3、管理技术与技能创新
4、人员的安全生产意识
5、五项基本管理原则
6、换位思考与心中的天平
7、工作提高、改进的工具
8、国际标准与管理经验
三、环境（E）管理技法
1、5S及现场改善与EHS管理
2、物品与作业环境安全管理
3、环境保护
4、工业卫生管理
5、管理流程
6、作业环境、过程的安全隐患
四、健康（H）管理技法
1、劳动防护、保护
2、产品毒害与健康管理要素
3、健康保障
4、操作细节与安全生产
5、职业病防治管理
五、安全（S）管理技法
1、三级安全管理
2、有效的生产安全管理措施
3、消灭不安全的行为与习气
4、行为安全检查、监察、管理
5、事故预防与处理，应急管理
6、仓储安全保障措施
六、EHS管理实务
1、人机工程管理应用
2、机械防护、电气安全管理
3、设备安全管理
4、化学品安全管理
5、内部交通安全管理
6、办公室的安全
7、特殊场所安全管理
8、个人防护用品
七、应急、预备管理与事故处理
1、企业的应急处理方案、计划
2、事故禀报与救援程序
3、如何将事故损失降低到最小
4、专项工作组、MFT与MRB
5、有关善后、预后和改进措施的管理技法
6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施
1，通过这样的安全培训学习，使我对安全生产有了更深刻的认识，安全生产不在于事故发生后的快速处理，而安全生产重在平时工作中的防范，只用在平时工作中有了安全生产的意识，并不断的加强这种安全意识，才能做到真正的安全生产。
2，通过此次安全生产专题培训，让我更加深刻的了解到安全生产的重要性。让我明白在日常的具体工作中要注意哪些安全问题，既增强了自己的防范意识，同时也提高了预防事故的能力，时刻注重安全生产的重要性。
3，我想通过这样的学习，我们会有更清醒的工作目标，安全生产重在防范，安全责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，安全生产要警钟长鸣！
4，俗语说：平安是福！希望在今后的生产中，我们所有的职工都能更加关注安全，更加关爱生命，用我们的实际行动为关心我们，爱护我们的亲朋好友交一份满意的答卷，为公司安全生产的稳定发展贡献一份力量。
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