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发布时间:2021-04-23编辑:李振

安全管理培训课程导读在当代企业,不管生产设备如何先进,没有科学的管理方法,没有高素质的操作人员进行操作,就不能发挥出巨大的生产力,更谈不上安全生产。任何新技术、新设备在研发生产过程中都投入了相当多的人

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安全管理培训课程导读

在当代企业,不管生产设备如何先进,没有科学的管理方法,没有高素质的操作人员进行操作,就不能发挥出巨大的生产力,更谈不上安全生产。任何新技术、新设备在研发生产过程中都投入了相当多的人力和物力,没有高素质的管理人员和操作人员,新技术、新设备就难以发挥巨大的潜力,就不能转化为先进的生产力。在装备到位的基础上,只要投入一定的资金强化对员工的培训,使其掌握安全生产方面的知识,能够驾驭新设备,做到正确处好人与人、人与物、物与物之间的关系,才能为安全生产工作打下坚实的基础。

安全管理培训课程目标

1.提升安全管理的责任意识

2.明确企业在安全管理中的主体责任

3.了解新安全生产法的十大特点与主要变化点

4.掌握新安全生产法对企业安全管理中的主要要求与调控

安全管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

车间主任,安全管理主管,班组长,线长,拉长,储备干部,优秀员工等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全管理培训课程大纲

第一部分:企业安全管理的全面认识

1. 安全管理形势

2. 案例:安全隐患之忧与可喜之变

3. 企业安全管理的特点

4. 案例:一起本不应该发生的安全事故及其影响

5. 别把豆包不当干粮:领队在安全管理管理中的重要性

6. 各级人员的安全管理职责

7. 什么是正确安全意识?

8. 你真把“安全”当“第一”了吗:预知危险,控制风险


第二部分:企业作业风险的分级管理

2.1 风险管控的意义:制定事故防范措施

2.2 确定优先考虑的危险源辨识的岗位

2.3 危险源辨识的团队组成

2.4 岗位主要工作内容划分的两项工作:例行工作、非例行工作

2.5 工作步骤或内容的正确描述方式

2.6 练习:正确划分并描述作业步骤

2.7 风险识别,风险的主要四种形态

2.8 风险起因(即危险源辨识)的实施要领

2.9 危险源辨识的两个要点:寻找一切潜在风险、后果与危险源呈因果关系

2.10 演练:简图识别潜在风险

2.11 快速风险评估法运用

2.12 危险源控制对策制定的两个步骤

2.13 危险源控制对策制定的四个方法

2.14 控制对策的制定要领

2.15 绘图练习:风险动态管理图


第三部分 岗位安全操作规程编制与作业现场安全目视化

3.1 安全操作规程编写的转换方法

3.2 安全规程中的要点的两种表达方式

3.3 安全规程与理论知识考核的关系

3.4 作业现场常见的三种安全色与安全标识

3.5 安全标识的排序

3.6 单点安全标识与多点安全标识的设计

3.7 标识设计的“两点三面”原则

3.8 道具练习:设计一套岗位安全标识


第四部分  企业安全检查与行为安全管理

4.1安全检查的意义

4.2班前、班中安全检查的四大内容

4.3班后安全检查项目

4.4 隐患快速识别方法:观察、识别、沟通、对策、标准化

4.5 安全观察的五大方位与五大对象

4.6 安全隐患的正确描述方法

4.7安全沟通的目的与标准话术

4.8行为安全管理的要点

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诺达**服务流程

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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学员感想

1,通过此次培训学习,我们会有更清醒的工作目标,安全生产重在防范,安全责任重于泰山,我们千万不能有丝毫的松懈,安全生产要警钟长鸣!

2,通过此次培训,我们全体工作人员增强了安全责任意识,在今后的工作实践中,更好的贡献自己的力量。

3,时刻坚守“红线意识”和“底线思维”,锐意进取,恪尽职守,持续提升安全意识,不断强化责任落实,为公司实现质量效益双提升和安全生产平稳健康发展贡献绵薄之力。

4,通过这次课程我深刻了解到安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对同事负责、对单位负责、对社会负责。

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