面对电力建设施工中连续发生重、特大人身伤亡事故，作为电力建设的一分子——技术员，深感责任的重大。如何提高现场的安全施工管理水平，防止和减少安全事故的发生，是电力建设建设单位和施工单位开展工作的首要问题。

保证电力建设中的安全，是所有电力建设人员的神圣职责。我们要创新监管手段，切实采取有效措施，加强新形势下电力建设施工安全管理工作，遏制建设施工事故发生。

1、懂安全才能执行安全，有效了解安全法和安规

2、掌握安全技能才能有效规避安全，全力学习安全技能和工具

3、了解班组长安全现场安全管理

第 一部分：窃电形势及发展趋势分析

一、培训要求

手段专业化、设备智能化

行为隐蔽化

主体规模化、人员职业化

宣传网络化

第二部分：窃电方法情况分类和案例分析

一、培训要求

窃电的基本方法

案例分析一攻击计量装置窃电

案例分析二外部信号干扰窃电

案例分析三攻击计量/供电线路

第三部分：深化用电信息采集系统建设，实现窃电快速排查

二、培训要求：

深化用电信息采集系统建设

开展计量装置防窃电技术研究

做好技术储备加快配套设施建设

提升整体防窃电技术水平，建设防窃电试验能力，提高人员防窃电能力

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经过这次培训使我充分认识到安全纠察工作的重要性，在今后的工作中应做到从每一件小事做起，从每一个细节做起。要以更高的标准，更严的要求，更踏实的作风要求自己。要时刻谨记安全工作责任之重重于泰山。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。