电力企业在每年都会多次进行安全意识的培训，那么对于已经发生的事件，我们自己应给如何去自救呢？又加之医学知识的普及和医学自身的发展，医疗卫生、保健工作的重点将逐渐从医疗卫生单位转移到家庭和社会。自我保健、自我救治、相互救治将成为人们防治疾病、保障健康的基本手段。

诺达**为您推荐以下“企业救急”的培训课程，普及基础急救知识，教授基本急救技能，包括心肺复苏、创伤的急救四大技术（止血、包扎、固定、搬运）、常见病突发病的应对、以及遇上某些意外灾害事故（如车祸、地震、火灾等）后的避险逃生和自救互救常识。

1、懂安全才能执行安全，有效了解安全法和安规

2、掌握安全技能才能有效规避安全，全力学习安全技能和工具

3、了解班组长安全现场安全管理

第 一讲：走进供电企业班组管理

一、班组管理的基本特点

1、规模小而结构简单

2、工作细而具体

3、管理实而任务重

4、工作环境相对艰苦

二、班组管理的内容

1、班组日常工作中必须履行的16条主要职责

三、班组长的使命和基本任务

1、班组长的使命

2、班组长的基本任务

四、班组长的角色分析、定位与转换

1、角色分析

2、角色定位

3、角色转换

第二讲：供电企业班组管理的学习与创新

一、班组的学习

1、学习型班组的6大特征

2、创造学习型班组

二、班组的三大创新

2、技术创新

3、班组管理创新

4、团队创新

第三讲：供电企业班组长管理的基本技能

一、班组长沟通技能

1、班组长沟通的三纬度

2、班组沟通的三大主要技巧

二、班组长激励技能

1、激励理论

2、两种有效的实施激励

三、班组长的团队培训技能

1、班组长对员工的培训职责和作用

2、班组长应掌握的培训技巧和方法

3、班组成员培训范围和内容

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经过本次培训活动使管理人员在日常的巡视过程中“知标准、懂标准”不走马观花，能实实在在的做到安全巡视效果。同时，本次培训知识使大家在工作中学、知、用三结合，并将秋检工作、防寒防冻的具体措施融入培训中，为全方位保障电力安全生产提供坚实的保障。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。