安全管理贯穿整个建筑工程项目。虽然我国相关法律法规明确要求，施工人员进场施工前必须要进行“三级安全教育”，但部分建筑企业存在走形式的情况，使得现场施工人员没有对施工安全生产形成正确的认识。意外发生的安全事故仅仅占了一小部分，更多的是由人为因素造成的，通过全面落实安全管理管理，能有效加强作业人员的安全意识与安全技能，减少安全事故的发生。

以我国《安全生产法》知识体系为基础，结合贵公司安全管理实际情况，探讨企业安全维修施工管理面临的突出问题；介绍国际国内最前沿的安全管理研究成果，分享老师亲身经历的国内外大型企业安全生产管理经验，案例真实、经典、实战、实用，引领学员从国家安全生产管理高端，分析公司安全生产管理现状,拓展企业管理干部及现场施工人员的安全意识，提升其安全生产管理的执行能力，达到实现公司经营战略目标。

第一章、安全生产管理概述

1．1安全与施工管理

1．2新的安全观与方法

1．3工地安全的因素（危险源）

1．4当前建筑施工安全管理现状分析

第二章、施工现场的安全管理

2.1安全生产责任制

2.2施工现场安全宣传工作

2.3分阶段实施安全生产管理

2.4现场安全环境因素

2.5职业危害与劳动保护

2.6安全教育培训措施与方法

第三章、施工现场安全监管

3.1安全监管组织与机构

3.2监管的方式与内容

3.3施工现场安全检查要点

3.4安全管理部门职责与考核

第四章、应急管理与施工安全事故调查与分析

4.1预警系统的建立

4.2事故应急管理体系及应急预案预演方案

4.3安全事故报告

4.4生产安全事故的调查

4.5事故处理

第五章、课程小结与问题解答

5.1施工企业安全文化的成功因素

5.2优秀企业安全管理的几点经验

5.3课堂问题讨论

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老师从近年来发生的安全生产事故典型案例引入，围绕当前安全生产形势、企业安全生产主体责任落实、公司各部门和项目安全生产责任、构建双重预防体系、安全生产管理的意义和价值等五个方面进行了深入的讲解和剖析。同时强调“管理必须有责任、没责任就没管理”，安全生产责任制要与项目、岗位实际相结合，具有可操作性和可落实性，才能促进安全生产责任的真正落地。施工技术管理人员参加培训，更加清晰了“管生产必须管安全，管业务必须管安全”的真正意义，促进大家知责、履责、尽责，抓好安全生产工作。

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