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天津安全生产教育与培训
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发布时间:2018-09-18编辑:andy

安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。天津安全生产教育与培训

【安全生产在企业中的意义】:

安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。

安全管理者在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色。对于安全管理者来说,

问题:

1、如何建立起系统的安全管理体系,将所有的危险与事故防患于未然?

2、如果做好现场岗位安全管理?

3、如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?

4、如何做好应急预案管理?

5、如何掌握有效的救援技巧?

……

这些都是我们安全管理者所头痛的问题。本课程总结近10年的安全管理发展,培训科学的安全管理方法,帮助企业将安全管理整合到日常管理中。通过此课程的培训,让我们安全管理者更职业,让您的安全管理产生绩效。天津安全生产教育与培训

【安全生产培训的好处】:

1.领导层面:公司战略实现有基础保障,而不是空谈误“企”。

2.员工层面:树立榜样,复制经验、表彰先进,激励团队;让企业每个人都为企业发展奉献智慧,大限度利用企业现有人力资源,来实现员工成长、企业成功,真正做到以人为本。

3.竞争层面:全面满足客户需求,帮助企业赢得更多客户支持,在激烈的市场竞争中常胜不输,持续保持有利地位。

4.文化层面:通过过程管控和用数据做管理,不断提升企业业绩;避免不必要的摩擦和内耗,形成公平公正开放的文化氛围,让企业充满生机和活力。

【课程时间】:1天,6小时/天

【授课对象】:一线主管、班组长

【授课方法】:理论培训,图片分享, 数据分析,工具介绍,工具演练,分组讨论,讲师点评,模拟训练。

【课程大纲】:

第 一讲:现场管理基础与管理手法

第二讲:生产现场改善基础

第三讲:生产现场管理改善实务

第四讲:实现生产线平衡,提升效率

第五讲:现场的安全管理

免费定制方案

诺达**安全生产培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:郭涛老师

著名精益生产管理实战型专家

15年德资,日企,台资与民企生产管理经验

1000多家生产型企业诊断与评估经历

精益生产咨询师,高级讲师

班组长管理技能系列课程 版权认证讲师

实战经验:

郭老师从工厂一线操作人员做起,历任作业员,QC,QC主管,QC经理,生产经理,供应商管理经理,供应链总监,持续改善经理与培训师等职,亲历民企,德企,日企,台企等管理模式,现场诊断与评估不同行业,不同类型的生产型企业达1000多家,熟悉不同行业不同类型生产型企业的生产管理模式,能快速了解与掌握不同企业生产管理中的痛点并给出针对性方案。

授课风格:

务实性:没有华丽语言,只有专业务实的讲解与问题分析解决。

丰富性:信息量大,专业性及针对性强,案例多。

针对性:课前调研+针对学员问题授课+现场角色扮演+案例演练+点评总结+现场辅导+后期跟踪。

指导性:以实战培训为引导,以落地思维为主线(培训+辅导)。

思考性: 重视学员实际问题解决能力培养,引领学员思考工具运用背后的逻辑构成。

实用性:结合企业实际,从理念讲解,工具运用,方法演练。

实效性: 学员从信息获取--知识总结--技能转换--绩效呈现(工作中运用)。

参与性:讲授深入浅出,通俗易懂,互动性强,视频案例分析+现场演练,分析与总结点评。

满意度:目前为止培训满意度均在90%以上,被多家机构称为“实战型,专业务实型”讲师。

【主讲课程】:

班组长管理系列

《班组长管理技能提升训练营》版权课程、《卓越班组长管理》2-8天版、《卓越五型班组建设》、

《TWI-一线督导技能训练》、《精益班组长现场七大任务管理》、《班组长自我管理工具运用实战》、

《PDCA(戴明环)-科学管理方法》、《班组长安全意识与安全技能提升》。

精益生产管理系列

《精益思想运用实战》、《精益价值流图析实战》、《精益成本管理与削减》、《精益持续改善》、

《JIT-打造准时化生产体系》、《卓越现场5S/6S与目视化管理实战》、《生产现场四大效率提升》、《精益质量管理》、《精益设备管理之TPM全员生产性保全》、《事务性(精益办公)流程改善》。

采购与供应链管理系列

《生产型企业库存分析与控制技术》、《采购七大核心管理技能提升》、《供应商管理之五步法》、

《采购成本削减与谈判技术》、《采购成本控制与供应商管理》、《采购谈判技术六五四三法》、

《采购与供应链管理》、《供应链管理-高成本,高库存与重资产解决方案》。

【部分培训照片】:

【部分反馈见证】:

部分培训客户:

上海霍富汽车锁具,一汽大众汽成都公司,一汽大众汽车长春公司,江苏万都底盘,东风悦达.起亚汽车,大连东风李尔汽车座椅,上海大众祥源动力公司,上海奔达机电,大连百炼铸造,长春派格汽配,中国重汽集团,安徽帝伯格茨汽配公司,江苏华达汽配,江苏新豪轴承公司,中车湖南湘电公司,中车南方汇通公司,浙江信质电机股份有限公司,江苏江动集团,上海电气集团(4期),美国迪皮埃叶片(3期),大连THK轴承(2期),岳阳高澜集团(2期),河南天能电池集团,江苏华辰重工公司,江苏润源集团、无锡江顺科技,浙江金洲制管集团,河南龙丰纸业,广东信源彩色印务,盐城纽威阀门,常州天合光能,广东志高空调,开山集团上海维尔泰克螺杆机械,神东煤炭集团(15期),河北新华新热电,中石油巴陵石化,中石化长城润滑油,无锡国联集团(2期),国家电网辽宁分公司,云南景洪供电局,华能集团伊敏河煤电,华电集团云南镇雄电厂,国家电网河南电网公司,北京丰台供暖站,安徽美芝电机,江苏昂扩电子公司,上海旭统电子公司,中电集团扬州宝军电子、嘉兴东特电子,江西南康家具行业精益生产系列课程,江苏圣象集团,天津欧派家居,成都双虎家俬,江苏居梦莱家纺,中移动阿坝分公司,中移动遂宁分公司,中移动辽宁公司、上海烟草集团,安徽蚌埠烟厂,陕西旬阳卷阳厂,天津轧三钢铁集团,长沙一力物流集团,广东风神物流,江中集团,华润三九医药,新疆国投集团(化肥),伊利集团,苏州合兴食品,双汇集团,厦门顺峰包装材料,上海宜诺股份有限公司等等

免费定制方案

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训安全生产培训咨询机构。

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话:13267145815

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