“安全第 一、质量第 一”是成功企业始终坚守的金科玉律，也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第 一”的策略上下足了功夫，并取得了长足的进步，但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第 一位呢？没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一，任何事故的发生都会企业产生负面影响，例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。

本次课程的主要目的是帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法，通过事故案例学习实战经验，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与安全有关的法律知识；使学员掌握“危险源”辨识的方法，从根本上转变对安全管理的认识。掌握危害与风险的辨识、评估及控制。结合**工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法，结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全, 掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法与技巧。

第 一讲：安全生产解析

一、什么是安全生产？

二、造成事故原因有哪些？

三、伤亡事故等级如何分类

四、海恩里希安全法则

第二讲：安全生产的重要性

一、国家法律法规的要求

二、企业经营的第一法则

第三讲：如何做好安全生产

一、识别安全警示标识

二、个人生命财产的保障

三、执行安全生产步骤

四、执行安全生产步骤

第四讲：如何预防安全管理

一、安全操作细化

二、隐患排查细化

三、隐患整改系统化

第五讲：消防应急处理

一、火灾发展的三个阶段

二、火灾应急处理4步法

三、灭火器使用规范

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四不放过：事故原因未查清不放过；事故责任者和领导责任未追究不放过；广大职工未得到教育不放过；防范措施未落实不放过。

五个须知：知道本单位安全重点部分；知道本单位安全责任体系和管理网络；知道本单位安全操作规程和标准；知道本单位存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故抢险预案。

成老师讲课很系统操作性也很强，学员们很喜欢去学习，也对安全上面有了很多的注意和改正。

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