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杭州安全生产信息化培训
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发布时间:2019-11-21编辑:佚名

安全生产管理培训导读企业生产是构建和谐社会的必然要求。安全生产是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公

安全生产管理培训导读

企业生产是构建和谐社会的必然要求。安全生产是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现安全事故,不仅损害了员工的生命安全,加大企业的生产成本,同时降低了企业在社会上和客户中的形象,严重影响了企业的健康发展,安全事故层出不穷。为了改善这种状况,此课程旨在将安全意识深入到企业的每一名员工的心中,教授员工行之有效的安全管理的方法,做到发生问题及时解决,并最终预防事故的发生。

安全生产管理培训目标

1、帮助学员正确树立安全生产的意识;

2、能够识别安全隐患;

3、遵守操作规程进行安全生产;

4、能采取正确的方法应对火灾;

5、按照企业要求穿戴工装夹具;

6、掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;

7、让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法;

8、掌握如何实现安全生产的方法;

9、掌握安全、危险源辨识、消防预防与实战演练等方法及其应用;

10、了解国际著名企业的安全管理的实践和经验。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整确切的培训课程时间

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课程对象

生产经理、设备经理、安全主管、车间主任、生产主管等中层管理人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

视频解析、练习、训练、讲授等多方式相结合

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安全生产管理培训课程大纲

第 一讲:安全管理的重要性

一、安全在企业管理中的地位

二、法律法规责任与义务

三、通过企业零事故文化建设回头看我们:倒金字塔0模型

四、从“人、物”做安全


第二讲:质量安全问题解析

一、全面质量安全管理的四个阶段

二、质量安全管理八部曲

三、建筑工程质量检查、质量控制

四、跟案例学“质量安全”


第三讲:现场安全隐患(风险)识别与防范应对

一、风险隐患识别

二、安全管理过程中风险控制原理


第四讲:员工习惯性违章作业

一、习惯性违章剖析:不安全行为

二、环境干扰判断失误


第五讲:安全教练技术

一、安全教练之员工沟通

二、不安全行为纠正


第六讲:工器具安全管理

一、工器具安全管理


第七讲:事故应急管理

一、事故应急管理:四阶段

二、事故应急救援与实施


第八讲:实践分享与共创

一、安全文化建设实践分享

二、安全标准化建设

三、典型案例分享回头看

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安全生产管理小知识:

四不放过:事故原因未查清不放过;事故责任者和领导责任未追究不放过;广大职工未得到教育不放过;防范措施未落实不放过。

五个须知:知道本单位安全重点部分;知道本单位安全责任体系和管理网络;知道本单位安全操作规程和标准;知道本单位存在的事故隐患和防范措施;知道并掌握事故抢险预案。

  • 杭州安全生产信息化培训

    成永亮-国内知名安全管理实战咨询师

    成永亮老师西安财经学院客座教授,“时代先锋”人物,华能安全生产特聘讲师,国内知名安全管理实战咨询师,在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长,务实的企业习惯造就了务实的工作风格,对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验,属于一位幽默、负责任的实战派讲师。

企业客户评价

成老师的培训主题明确、演讲风趣幽默,有较强的感召力,能调动起学员的学习积极性,通过各种团队游戏,达到了较好的效果。也让生产管理者、员工、班组长普及了很多安全生产的措施和技巧防范。

诺达**服务流程

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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