动荡和不可预测的变化是当今社会的主题。
企业或组织正面临着快速增长、行业竞争、机构重组、机构合并以及不断变化和改善客户需求的挑战。一些企业和组织也面临着个人、团队、部门反应迟缓、缺乏信任、沟通不畅、效率低下的危机。这些问题迫使企业或组织付出沉重的代价来保持生产效率、竞争力和利润率。在高度竞争和快速变化的环境中,快速解决方案不再能够解决问题,并且微小的变化不会产生多大效果。只有致力于建立坚实的基础、良好的文化、培养高素质员工的企业或组织才能稳步、成功地实现自己的目标。随着市场竞争的加剧,技术和资本的同质化,传统的优势消失了。只有抓住真正的资源——人,才是常青企业的基础。领导者是否能够有效地激励每个员工的工作士气,追求更高的挑战,创造更好的绩效就显得尤为重要。
本课程的核心是通过一套内外部培训体系,通过系统的学习和训练,帮助领导者快速提高情商、影响力和执行力,真正帮助企业实现价值最 大化的人力资源。
01
让高管团队学习到什么才是真正的实战有效的领导力
02
帮助高管团队开启持续提升的正向循环
03
直接触发推动公司业绩提升或转型升级的高管能量
两天(六小时/天)
总经理、副总经理、总监、总助等,中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才
结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。
工具化
在提升领导力的同时掌握六大教练工具
碎片化
将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理,可随身携带,在管理工作中对应不同环境使用不同卡片
可视化
教学过程中以演练为主,能力提升明显
落地化
课程中和课程后进行测评,帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态
教练式领导力的认知,领导者教练角色的确定
教练精神及教练式领导的应用原则
教练式领导和传统领导的共同点与不同点
PAC教练式高效沟通技巧
对话技巧在教练式管理中的应用
教练式GROW模型的落地辅导应用
如何在激励中获取员工的信任、理解、支持
激励过程中赋予员工成就与能量
基于人性与需求的激励与捆绑方法
员工激励的本质及激励预期效果把控
薛旭亮讲师
中高层管理讲师
高级企业培训师
企业人力资源师
58同城高级培训经理
冯进讲师
执行力管理专家
PTT高级专业讲师
国家认证拓展培训师
国际注册EAP咨询师
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
方明讲师
中国百强讲师
资深管理领导力专家
管理领导力培训讲师
富士康认证特聘讲师
1,诺达**史振钧老师的授课内容及风格受到学员的高度赞誉,其培训效果及应用受到学员的充分的认可和好评。
2,田淼老师的人力资源课程结合案例,理论,互动等形式为学员们讲解了一堂生动的课程。
3,诺达**刘涛老师的课程生动具体,收货颇丰。希望下次有机会多学习。
4,刘老师的课非常受广大学员门的欢迎,希望多开办几场,让更多的人受到启发。
5,薛老师的课程实践实用性强,深入浅出,幽默,达到了真正一个引导性作用。