诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
为什么基层晋升的管理人员不能转变角色,胜任相应的管理职位? 为什么一个企业或技术骨干很难迅速成为一个好的管理者? 广州MTP中层主管培训
为什么基层晋升的管理人员不能转变角色,胜任相应的管理职位?
为什么一个企业或技术骨干很难迅速成为一个好的管理者?
为什么老员工忠诚度高,对企业的了解程度高,却不能成为管理者?
为什么中层管理人员的目标计划安排不当,部门管理混乱?
为什么上级、下级、部门之间的沟通协调总是存在问题,导致内部摩擦?
中层管理人员为什么忙碌?他们的下属很空闲,或者他们只做自己的工作,但他们不培养下属?
中层管理者为什么不能在激励团队和凝聚团队方面带头?
各部门的管理者和监督者始终是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者。它们在企业中起着纽带作用。特别是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,需要迅速提高中层管理人员的管理能力,使其成为企业的核心骨干。促进整个团队的成长。
实际上,大多数中层管理者没有受过专业管理技能的培训。他们中的许多人直接从商业或技术骨干干干上岗,通过摸索积累管理经验。由于缺乏基本的管理知识,企业也会犯错误,给企业带来时间、金钱和机会的成本。有些人对管理知识的掌握往往是点到位的,缺乏系统的管理知识结构,中层管理队伍的低水平已经成为许多企业发展的瓶颈,导致企业具有良好的战略,也难以实现。广州MTP中层主管培训
01
明确新时期的中层管理者所应具备的心态及素质
02
中层管理者打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法
03
中层管理者的团队协作与人际沟通技巧
04
中层管理者的有效管理策略及技巧
05
打造中层管理者超强执行力的方法
3天24小时
中高层管理者 管理者储备人员 新晋升主管
讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏\拓展训练
以解决问题为导向,关注价值提升,注重实战落地,将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合,善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学,寓教于乐,逻辑清晰,风趣幽默,富有激情及感召力。
1、落地性
2、操作性
3、系统性
4、生动性
第 一篇:管理理念
第二篇:业务改善篇
第三篇:业务管理
第四篇:部属培育
第五篇:信赖关系
第六篇:管理的展开
薛旭亮讲师
中高层管理讲师
高级企业培训师
企业人力资源师
58同城高级培训经理
吴湘洪讲师
团队执行正能量打造专家
浙大清华大学特聘讲师
国家CCAA注册培训师
多家知名企业特聘讲师
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
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资深领导力专家
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客户评价:
1,诺达**田淼老师的课真好,我有两年多没有出来听课了,就是因为我以前听了很多,但对我的帮助不大,田老师将他在企业帮助客户解决问题的方法好不保留的告诉我们非常适用,我准备向我们老板推荐田老师帮我们做咨询。
2,对于深层次改变人类内在的负面惯性与思维模式、重建正面的行为习惯,协助我们获取人生平衡式成功的领域上拥有极为卓越的成就。
3,诺达**王雷军老师的卓越领导力与高效执行力课程对于学员的执行力提高有着非常大的帮助。
4,听刘涛老师的课程会始终保持紧张感,因为任何知识、总结都不会轻易的告诉你,让你始终保持好奇、动脑,其实很多东西以前知道,但是从来没有认真思考过,这种培训非常有效。
5,很慷慨地与人分享自己成长经验中的点点滴滴,用自己的实践经历来证明一种生活方式的价值和可行性。
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