诺达**介绍
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诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构的内训课程及企业内训信息，自2006年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务，咨询电话：13267145815
目前，绝大多数企业继续经验式管理，普遍存在中层管理者和基层员工激励不到位的问题。西方发达国家普遍采用的目标管理方法，使人们能够参与管理，给每位员工一个发挥其潜力的“自由空间”。成都行政管理培训目标
目前，绝大多数企业继续经验式管理，普遍存在中层管理者和基层员工激励不到位的问题。西方发达国家普遍采用的目标管理方法，使人们能够参与管理，给每位员工一个发挥其潜力的“自由空间”。在使企业实现跨越式发展的同时，也有可能实现“人聚柴火”的理想境界。
本课程旨在通过介绍目标管理的理论与方法，帮助企业实施目标管理，使员工充满活力，充分发挥潜力，达到预期目标，提高企业绩效。成都行政管理培训目标
01
掌握目标设定和目标分解的方法
02
熟悉目标管理的精髓及工作流程
03
能够根据本企业特点引进、实施目标管理
04
掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法
05
熟悉目标执行中的计划管理方法
06
确保计划执行的纪律与注意事项
2天（6-12小时）
学员分组，4-6组
各部门经理、主管、各级中层管理人员、中层管理
讲授—小组研讨—案例分析—启发式、互动式教学
1、落地性
2、操作性
3、系统性
4、生动性
第 一章、目标管理概述
第二章、工作的分类管理
第二章、完成目标四步法
第三章、问题解决八步法
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