企业如何突破管理重在当下之事:适用于企业各项目主管及高中层管理者,以帮助企业中的各位管理者了解公司员工执行力不佳的原因,并且找到提高执行力的有效办法。课程目标CourseobjectivesCours
企业如何突破管理重在当下之事:适用于企业各项目主管及高中层管理者,以帮助企业中的各位管理者了解公司员工执行力不佳的原因,并且找到提高执行力的有效办法。
课程目标
Course objectives让员工清楚认识大胆承担与拥抱责任及把工作做到位对自身成长与发展的好处,并拥一颗“乐在工作”与“感恩”的心态对待当前工作
培养员工如何更好地完成上级交给的工作,把“做好了”当“做了”
教会员工如何让自己工作更有价值,懂得用价值交换来报酬,而不是简单的劳动过程
提升员工整体的执行力与职业化水平,从而让企业业绩得到大幅度提升,为建立良好的企业文化奠定基础
课程要素
Curriculum elements可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业全体人员
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline一、 百分百责任的4字心经
二、 百分百责任的16字战略
一、企业的困惑
二、走出绩效管理的两个误区
三、员工如何出成果
四、成果落地的火箭模型
第一式:锁定成果
第二式:锁定责任
第三式:拿出计划
第四式:过程检查
第五式:即时奖惩
第六式:改进复制
一、什么是客户?
二、企业面临的问题
三、什么是客户价值?
四、客户价值的元素
五、如何做客户价值
一、什么是工匠精神
二、专业的四重境界
三、专业高手修炼秘籍
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验
老师介绍
The teacher introduced王静老师具有丰富的团队领导实战经验,曾任百胜餐饮集团、东方雨虹、互联网金融企业等大型外资、上市企业从事管理工作。在百胜餐饮集团任职期间,属第一批DC管理培训执行实践者。曾参与管理培训生培训体系优化项目、“模拟训练”项目、“为客疯狂”项目等落地实施。以效能为先思维结合培训与训练催化,从而达成落地与产能突破...
预约讲师豆旗大师,西安理工学院本科毕业,首都对外经贸大学国际贸易毕业,法国新突破成功学/美国头马演讲培训机构双语激励励志潜能大师,中英文双语授课,十几年中英文演讲与激励励志潜能培训,常年在美国、法国、韩国、俄罗斯、港澳等国家与地区,进行激励励志与潜能演讲训练,得到国内外众多名人志士和大使馆的高度评价及合影...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1.要多注重个人成长,可以在业余时间精专业务知识。
2.提高工作能力,提升自己的执行力,不让老板操心。
3.把自己的本职工作做的精益求精,也要主动协助其它的岗位把工作做好。
机构介绍
Institutions to introduce
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