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中层干部综合素质与能力提升培训
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发布时间:2018-10-18编辑:andy

在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念、制度、管理能力。中层干部综合素质与能力提升培训

【为什么中层管理技能是核心竞争力】:

老板有方向,但中层行动力跟不上,老总倍感孤独!

公司越来越依赖能人;老总千方百计挖能人,但优秀人才不断流失!

为什么从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木!

为什么从下往上看:高层很无理,中层很无助,基层很无辜!

在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于别人:观念、制度、管理能力。中层干部作为企业的脊柱,管理能力的强弱决定着企业成败。因此:提升中层干部管理能力,建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。中层干部综合素质与能力提升培训

【中层管理培训学习收益】:

了解管理人员由业务到主管、由主管到领导的角色转变,建立员工职业感、责任感,提升中层干部自我管理能力。

让学员明晰现代企业中高层管理干部的关键管理责任与技能;

了解自己的领导风格,学习集思广益的团队建设与部门协作的技巧;

掌握目标和计划管理的方法,学会目标落地制定行动方案;

学会情境领导,掌握最适用的教练工具和辅导下属的技巧;

掌握对不同类型人员的激励方式。

【中层管理培训课程特色】:

本课程将透过测评、游戏、案例、脑力振荡、情景模拟、录像等手段,通过大量的互动练习,结合实战派讲师的讲授和点评,让学员在人员日常管理技提升、塑造影响力方面学习到最实用的技巧,掌握大量的实用的管理工具,提升自己的管理能力,并最终提升公司的管理效益。

【课程对象】:企业中层管理者、企业新晋升管理者

【课程时长】:1天(6小时/天)

【课程大纲】:

一、从世界三大管理团队看中国式领导力

二、中国式领导力剖析

三、企业中层管理者的领导力技能训练与提升

四、案例分析

五、课堂互动

免费定制方案

诺达**中高层管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:薛旭亮

中高层管理讲师


专业资质

高级企业培训师

企业人力资源师

索菲亚家居人力资源总监

58同城高级培训经理

原典家居培训总监

华恩传媒人力资源总监

福宝京华家居联合创始人

福宝商学院院长

薛旭亮讲师从业经历

毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;

曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;

福宝京华家居联合创始人;

深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。

薛旭亮讲师培训方式

薛老师注重课程实用度,课前通常采用企业亲身调研开发课程,并跟踪课程落地及辅导;

用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。

培训师在培训过程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,强化积极主动的“以对方为中心”意识,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。

薛旭亮讲师证书照片

授课照片

薛旭亮讲师培训课程

[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》

[内训课]目标管理能力提升

[内训课]教练式员工辅导与培养

[内训课]计划管理提升

[内训课]基于教练技术的目标管理

[内训课]《构建学习型组织》

服务客户

中国移动,中国联通,中国电信,中国邮政,中国建设银行,石家庄建设银行,河北银行,索菲亚家居,福宝京华家居,东方美居,国家电网,天津广电,中投热电,深圳富士康,万达地产,万科地产,东风悦达起亚,安徽航信集团,湖南中达集团,中环集团,凯悦集团,七海人力资源,启力集团等。

免费定制方案

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

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