公司的总监经理职业经理人是企业发展的核心管理者，也是承担了企业的未来发展，起到了中流砥柱的作用。南京职业经理人培训班
【职业经理人培训在企业的重要性】：
公司的总监经理职业经理人是企业发展的核心管理者，也是承担了企业的未来发展，起到了中流砥柱的作用。目前很多公司启用职业经理人来帮助公司管理，职业经理人成为企业决策与落地的核心，更是企业企业创新和进步的源泉。许多企业管理者缺乏清晰的角色认知和素质储备、没有实现合理的工作划分和分工授权、没有处理好工作中的沟通管理、没有将管理上升到教练和团队建设提升上来，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。南京职业经理人培训班
【职业经理人培训课程有哪些目标】：
成功完成本课程，您将能够：
通过多个直接下属的反馈，获得综合、全面的测评报告，为职业经理人的管理行为上的优势和弱势提供信息；
明确职业经理人在个人贡献和团队贡献上的6个行为模式的应用；
制定有效的行动改善计划，并应用于自我管理和团队管理工作中；
调整职业经理人精力投入的程度，提升管理的有效性；
提升职业经理人在组织中的影响力；
有效促进组织内部的团队合作、学习与分享，营造良好的组织氛围。
【适合对象】：有两年以上的企业基础管理经验的行人经理，对所在部门负有全面责任的中高层管理者
【标准课时】：2天(12小时)
【课程大纲】：
第 一节：管理与管理者
第二节：新任经理必须遵守的管理原则
第三节：新任经理必须了解的管理职责
第四节：新任经理必须掌握的管理工具
第五节：新任经理必须活用的管理技巧
第六节：新任经理必须具备责任感与执行力
第七节：新任经理必须努力自我革新
诺达**职业经理人培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：刘成熙
台湾知名管理培训讲师
刘成熙个人简介
刘成熙，两岸三地知名实战培训讲师，清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，清华大学深圳研究院创新创业学院授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘讲师。
刘成熙老师曾是台湾知名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，9年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点(国企、私企、中资、外资企业)的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩)。专注行业银行，电力，新能源新材料，装备制造业等。
经历：台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总;广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO。
授课方式：启发式讲授、互动式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。
授课风格：透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习**愉快;讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合。
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银行金融系统：中国平安银行(深圳)/招商银行深圳/建设银行(广州/昆明)/ 中国工商银行(佛山分行/顺德分行)/ 深圳发展银行总行及各地分行/广发银行总行…
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