发布时间：2018-09-25编辑：andy

随着市场的快速增长，众多企业面临从创业初期“求生存”跨越到青春期“谋发展”的迭代升级，如何帮助过去只擅长“游击 战”业务型团队过渡到能够胜任“阵地战”经营型的团队？公司开展管理团队培训

【企业发展期团队面临哪些问题？】

随着市场的快速增长，众多企业面临从创业初期“求生存”跨越到青春期“谋发展”的迭代升级，如何帮助过去只擅长“游击 战”业务型团队过渡到能够胜任“阵地战”经营型的团队？真正做到从优秀迈向卓越？ 每年遭受市场无情淘汰的中国企业超过80万家！如果团队满足于过去所取得的业绩，如果团队仅只围绕低价推销，如果团队还 停留在个人经验上努力，如果……，很多拥有创造未来机会的企业可能就此告别商业舞台！换句话说：团队的成长很大程度上 决定了企业竞争力水平！ 课程《团队竞争力成长管理》帮助学员认识团队成长规律，了解在不同发展阶段中团队面临的问题，掌握团队成长管理的极简 模式，应用团队成长六大要素+时间维度，分析定位团队成长状态，构建匹配适合企业阶段发展目标的成长管理体系，打造高 绩效成长型团队，最终实现企业持续发展与基业长青目标。公司开展管理团队培训

【课程特色及受训员工收获】

1、实战性：老师来自企业管理第 一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验。
2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。
3、实用性：多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升团队管理能力。
4、实惠性：课程带给企业和学员的价值，远远超过企业投入的培训费用（价格），物超所值。
【适训对象】
企业总裁+部门经理以上管理人员

【课程时间】
2天（12课时）

【课程大纲】
第 一节课 未来竞争与成长管理
第二节课 团队属性与成长阶段
第三节课 团队目标与管事标准
第四节课 组织结构与人才配置

【诺达**介绍】：张志超
实战派员工成长与发展教练


张志超个人简介
新生代员工留存与管理导师
破解新生代员工留存难题讲师
高级人力资源管理师
前中国平安人寿主管训练室培训督导
前北大方正教育研究院员工职业发展课题组研究员
仙人上海倍创培训部负责人
倍创商学院新生代员工职业发展与留存课题组组长
倍创90后人才孵化培育中心负责人
未来支点教育集团、恒安商学院、融超商学院、淄博市中小型企业家俱乐部特聘80 90职场指导老师
山东省人社厅高校毕业生就业信息网签约90后职场导师
山东省经信纬职工教育办公室特聘80 90职场导师
新顾问式内训的商标持有者
《80 90职业发展与晋升之道》--你从未想过的职场自我营销之道的作者

张志超培训课程
[内训课]《阳光心态与职业动力》
[内训课]《我的职涯我做主》
[内训课]《团队凝聚力》
[内训课]《从校园人到企业人》
[内训课]《职业化铸就好员工》

[内训课]《企业组织铁三角—核心人才的选拔育留》

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构最 新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**团队管理培训拥有目前全面、系统的团队管理课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815