在现实生活中，很多人对于时间管理的理解有所误区，认为利用各种“时间管理的软件”就可以提高自己的工作效率，而实际中，单纯的增加效率的快慢，只会让自己变的更忙。当然你也肯定感叹过自己为什么时间不够用，前些天看到一个特别有趣的问题：“工作占据了自己太多的时间了，没有精力去学习，锻炼和提升自己的机会都没有了，怎么办”。

但凡工作了几年的人，多多少少都面临着以上的问题，忙了一整天还在忙，所以，你可能真的需要时间管理。诺达**提供一下“时间管理”培训课程，让你认识时间管理的同时，也能够让自己过的更幸福，提高生活的质量。

1、建立有效的时间管理概念，了解自身利用时间的现状；

2、区分重要和紧迫，学会优先次序管理；

3、建立有效的时间管理系统；

4、找到制约成效/工作效率提升的障碍；

5、学习现代化和先进的时间管理技术和实用工具；

6、学会如何有效设定目标并进行管理；

7、学习如何将目标分解成计划，并进行有效实施；

8、掌握时间管理的P循环；

9、学会如何通过技巧来排除工作中的各种干扰，合理安排各项工作；

10、掌握组织、实施、控制会议的技巧，学会会议管理的技巧与方法，提高工作效率；

11、学习如何说“不”的技巧，从而为自己保留更多的时间。

单元一：时间及时间管理

1、时间的属性

2、时间管理与事件管理

3、时间管理与自我管理

4、我们平时的时间都去哪了？

5、分组讨论

1)我们平时的时间，被自己浪费在何处？(内因)

2)我们平时的时间，被他人浪费在何处？（外因）

6、课堂讨论：高效时间管理，就是提高工作效率吗？

7、高“质”“量”的时间管理概述

8、“质”比“量”重要

9、高“质”的时间管理

1)针对一名普通员工，哪些事是高“质”的？

2)针对一名管理者，哪些事是高“质”的？

单元二：时间管理四象限及28原则

1、抗干扰，保高质

2、时间管理，多快好“省”

3、高“量”的时间管理

4、巧借外力

5、遵从流程，结果导向

6、时间管理工具的介绍

7、培养好习惯，摒弃坏习惯

8、高质量时间管理的组织保障

单元三：目标清晰，责任明确

1、借助精益（Ln），优化流程

2、营造氛围，便捷愉悦

3、安排工作，扬长控短

4、F上下沟通，畅通高效

5、GIP团队，驱动高效

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佟老师在企业中的实际工作经历，能够让我们有一种感同身受的感觉，课程内容也很是在。作为一名创业公司的高管，现在才明白时间对于我们来说有多么的重要，对于工作和生活上的时间安排重新有了清晰的认识。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。