对于一个公司来讲，一个简单的路径就是战略→执行→结果，但是很多企业因为员工的执行力不够，于是就在市场上消失匿迹了。高效地提升团队执行力，虽然很多公司团队管理者很着急，但是一直没有找到特殊切实有效、可操作、易上手、易复制、效果好的方法。诺达**推出以下企业团队组织执行力的培训，由专业的管理执行力培训讲师借用大量的实战执行力管理经验，以及幽默风趣的演讲风格来帮助企业执行力四两拨千斤、事半功倍的效果，让管理人员能够快速上手，从来为公司带来实实在在的业绩和成就。

1、培养员工如何提升个人执行力；

2、培养员工如何提升团队执行力；

3、培养员工员工如何执行到位；

4、培养员工如何保持高效执行力；

5、培养员工如何保持整体执行力；

6、帮助员工激发天赋潜能，快乐执行力。

单元一：卡牌游戏之光阴转盘——学习团队组建

1、团队组建

2、团队文化建设

3、团队破冰

4、学习团队展示

单元二：执行力讲解

一、执行力的概念

1、执行力的三个层次

2、提升执行力的五个基本条件

3、进行性格测试，了解不同性格的人执行力偏差及提升方法

4、执行力的四大关键要素

5、培育执行的良好文化7大途径

单元三：提升个人执行力的方法

1、提升个人执行力的6个要点

2、提升个人执行力的40字真经

单元四：提升中高层执行力关键要素

1、中高层执行的三大层次

2、中高层管理需要把握的三个核心

单元五：提升团队执行力的途径

1、制定团队清晰且共同认可的战略目标

2、围绕既定目标制定周密的计划

3、把控执行的时间性

4、以结果为导向的执行

5、善用团队冲突提升执行力

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执行力是我们经常挂在嘴边的词，员工办事不力，这时就是应该培养和提高他们的执行力了。这次公司组织了管理人员进行了为期2天的执行力培训课程，经过冉老师专业的培训知识，让我进一步了解提高团队执行力对于公司来说是有多么重要了。冉老师的课程思路清晰，内容丰富多彩，案例分析精准，非常适合企业的培训特点，实操作强，下次有机会，还会请冉老师到我们公司进行第二期的培训课程。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。