新常态下的经济大环境及行业的惨烈竞争，及互联网时代新思维的转变，企业原来的商业模式、管理模式、领导模式都需要进行相对应的大幅度的调整，否则将会被市场无情的淘汰出局!中层干部管理能力怎么培训？
【中高层管理对于企业发展作用】
新常态下的经济大环境及行业的惨烈竞争，及互联网时代新思维的转变，企业原来的商业模式、管理模式、领导模式都需要进行相对应的大幅度的调整，否则将会被市场无情的淘汰出局!
相比较以前，公司必须要向精细化管理要效率，要效益!而企业中高层管理人员在企业的决策、战略执行、团队管理、及文化落地各个方面起着绝对作用。
然而, 很多企业有方向、有梦想，但是公司却总是一下糟糕的表现：
有战略，但执行不力，贯彻不彻底;
有目标，但动力不足，落实不到位;
有组织，但沟通不畅，本位主义;
有制度，但监督不严，有人钻空子;
有流程，但存在扯皮，效率低下;
有人员，但人心涣散，貌合神离;
有绩效，但流于形式，奖罚不力。
为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木!
为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜!
解决之道就是企业的核心管理层必须要立足于公司理念和自己准确定位，帮助企业切实可行的执行落地企业的战略系统、管理系统、文化系统。《中高层管理者管理素养提升》课程，是张老师根据自己十多年在国有、民营、外资企业的高层管理经验和实战经验，最 新的管理理论研制而成，该课程旨在帮您摆脱企业的旧有的管理模式，创造新的管理基准、有系统的检视企业的管理盲点，建立与时俱进的管理典范!中层干部管理能力怎么培训？
【中高层管理培训课程培训目标】：
1.了解管理人员应有的角色定位;
2.掌握发现、分析与解决问题的基本方法;
3.学习有效授权、激励的技巧与方法;
4.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;
5.协调部门的关系、建立高绩效团队;
6.找到指导和培育部属的有效方法;
7.掌握时间运筹方法，提高工作效率......等;
【中高层管理培训课程目标】：
培训目标1：使学员明晰现代企业中高层管理者的关键管理责任与技能;
培训目标2：使学员掌握中高层管理者必备出色的承上启下的沟通协调，解决问题能力;
培训目标3：使中高层管理者懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务，创造良好组织绩效!
【课程特色】:
综合运用案例分析、情景设置、体验活动和测试等培训活动。
该课程的知识信息丰富、有助于有效地改善受训者的领导态度，经过一定时间的工作实践，能够有效地提升受训者的领导技能和效果。
【授课对象】：该课程适用于中、高层管理人员。
【授课时数】：3天，6小时/天，可根据实际情况，按照授课讲：组合授课内容。
【授课方法】：理论讲授+案例分析+小组研讨+测试
【课程大纲】:
第 一讲：领导权力运用
第二讲：领导特质发挥
第三讲：领导关系管理
第四讲：有效沟通
第五讲：情景领导
第六讲：组织激励
诺达**中高层系统培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：薛旭亮
中高层管理讲师
专业资质
高级企业培训师
企业人力资源师
索菲亚家居人力资源总监
58同城高级培训经理
原典家居培训总监
华恩传媒人力资源总监
福宝京华家居联合创始人
福宝商学院院长
薛旭亮讲师从业经历
毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;
曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;
福宝京华家居联合创始人;
深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。
薛旭亮讲师培训方式
薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导;
用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。
薛旭亮讲师证书照片
授课照片
薛旭亮讲师培训课程
[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》
[内训课]目标管理能力提升
[内训课]教练式员工辅导与培养
[内训课]计划管理提升
[内训课]基于教练技术的目标管理
[内训课]《构建学习型组织》
服务客户
中国移动，中国联通，中国电信，中国邮政，中国建设银行，石家庄建设银行，河北银行，索菲亚家居，福宝京华家居，东方美居，国家电网，天津广电，中投热电，深圳富士康，万达地产，万科地产，东风悦达起亚，安徽航信集团，湖南中达集团，中环集团，凯悦集团，七海人力资源，启力集团等。
【诺达**合作流程】
【诺达**联系方式】
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