各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标和团队目标的制定者和执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升目标管理能力，深圳员工目标管理培训
【科学的目标管理的重要性】
为什么企业有很好的战略想法却不会制定科学的目标?
为什么有了目标却难以落实到行动计划上?
为什么最初完美的计划总是很难以实现?
为什么面临多项工作并行处理的时候，就显得慌乱，缺乏整体统筹?
为什么有了目标有了计划，但结果总是让人不理想?
为什么有些员工总是很忙，但绩效却一般?
为什么很多工作前有激情、中间懈怠、后期紧忙，到最后关头大家才全力以赴?
各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标和团队目标的制定者和执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升目标管理能力，《目标制定与执行到位》这个课程已经成为很多优秀企业的重点培训项目。深圳员工目标管理培训
【目标管理培训可以得到什么?】
1.了解目标管理的重要性
2.明白目标管理是从目标到结果的全过程
3.掌握目标制定的五步骤
4.掌握与下属如何进行目标对话
5.掌握基于目标，利用系统思考的方法做任务分解的关键要领
6.学会利用系统思考的方法，制定可行的行动计划
7.学会如何交付任务，指导下属，合理授权，协同执行
8.学会过程把控，对计划做跟踪监督纠偏，以确保执行到位，目标实现
9.掌握SWOT分析、SMART原则、5W2H、PDCA管理循环、甘特图、战略地图、平衡计分卡等管理工具
【培训对象】：公司高层、中层管理者、储备管理干部
【培训课时】：1天(视公司实际情况)
【培训方式】：讲解分析、角色扮演、模拟练习、实际问题分析解决、案例研讨、互动游戏等。
【培训大纲】：
前言：发自内心的愿力与绝对的意志力
第 一章：目标为王
第二章：计划为器
第三章：排序为顺
第四章：执行为主
第五章：监督为秩
第六章：奖惩为基
诺达**目标管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：方明老师
组织发展顾问
18年国际品牌酒店管理经验
获：美国万豪集团培训师认证
获：美国温德姆集团讲师认证
美国佩珀代因大学组织发展学院中国项目随行翻译官
国家一级人力资源管理师
方明老师曾在世界五百强企业，知名国际品牌：万豪、温德姆旗下酒店任管理岗位18年，系统地接受了国际品牌最前沿的文化洗礼。在十二年的培训生涯里，曾为国内外上百个知名企业提供过七百多场定制化的培训，并长期为合作伙伴提供培训前后的相关服务，例如：
1.深度咨询(万科物业、太平鸟童装、建国酒店集团、新世界广粤公馆、北方易尚……)
2.暗访调研(万达集团、首旅集团、华美达集团、海底捞……)
3.课程研发(山东蓝海酒店集团、无锡灵山文化旅游集团、丽星邮轮、河北旅投……)
授课特点：小而精而深，互动加促动
1.课程内容简洁清晰，贴合学员实际需求，结构逻辑思维性强;
2.授课风格**幽默，巧用游戏善于引导，强化演练促进消化;
3.课件设计美观养眼，注重实践落地执行，训后具有可操作性;
--反感将课堂变成讲师一人的舞台;
--反感在课程中讲不接地气的内容;
--反感将过时的元素在授课中呈现。
--反感通过培训做员工思想格式化;
主打课程：
《高效能人士的七个习惯》
精品课程：
1.《领导者的四项角色》
2.《情景领导II》
3.《TTT导师培训》
4.《MTP职业经理人的九项修炼》
5.《MOT关键时刻-打造服务型组织》
方老师部分授课照片：
服务过的部分客户：
1.金融行业：中国银行、中原银行、深圳农村商业银行、太平洋保险……
2.汽车行业：东风本田、东风技术中心、李尔、Somic……
3.能源行业：国网电力银川分公司，国网电力武汉分公司、长江三峡水电工程有限公司……
4.通讯行业：中国移动杭州分公司、中国电信番禺分公司、中国电信南京分公司……
5.服装行业：鄂尔多斯集团、太平鸟服装童装事业部、蒙蒙莫米服装品牌……
6.制造行业：得力集团、挪威Interstill、新昌新合成、大同新成新材料、……
7.其它行业：武汉卓尔书店、武汉楚天行科技开发有限公司……
【诺达**合作流程】
【诺达**中目标管理培训课程咨询】