1公司规模发展壮大员工的素质和能力未有明显提升2公司对员工的要求提高员工责任意识和工作水平仍徘徊不前提升团队执行力管理培训诺达**
【公司面对员工执行力的痛点】
1、公司规模发展壮大，员工的素质和能力未有明显提升;
2、公司对员工的要求提高，员工责任意识和工作水平仍徘徊不前;
3、员工责任意识有待提升，团队合作意识不强;
4、执行能力低下，且不知道如何提升执行能力;提升团队执行力管理培训-诺达**
【团队执行力培训的哪些目的?】：
1、认知执行的意义、目的和价值，只有充分认知，才能实际践行。
2、学习执行的意识形态和思维观念，植入绝对执行的根本基因。
3、学习绝对执行的本质以及成果的根源，提升管理者的执行思维。
4、学习有效的管理执行措施和方法，让执行在团队里有效落地。
【课程对象】：公司基层、中层员工
【课程时长】：2-3天
【培训形式】：专题讲授 案例分析 互动问答 现场讨论 视频分析 现场答疑
【课程大纲】：
第 一部分：破冰游戏——学习，你准备好了吗?
第二部分：组织执行力差问题分析：
第三部分：提升个人执行力关键要点：
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：李茂新
TTT与职业素养专家
李茂新资历背景
李茂新老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲，举办800多场的培训课程，服务了近500家企业，现场聆听的学员超过8000人次。李茂新老师拥有极高的演讲授课技巧，其演讲行云流水，大气磅礴，众多案例信手拈来，内容精彩纷呈，他善于运用启发式授课风格，注重实战、实用和实效性，拒绝空洞、说教与虚华，语言幽默风趣，富有激情、现场感染力极强，全力以赴，把演讲培训视为一种使命!所到之处，学员们无不被他的激情和力量做演讲所震憾和感动，好评如潮。
注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力;
采用多元化教学方法，如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等;
强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授实践中传授成长理念，在获得真知中提高水平。
李茂新老师新课程
[内训课]TTT之潇洒走上台
[内训课]金牌讲师礼仪与讲台风度塑造
[内训课]中级TTT——课程开发之“魂、骨、筋、肉”
[内训课]TTT讲师技能训练
[内训课]TTT内部培训师培训
[内训课]TTT-企业内训师培养
李茂新服务客户
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