当成为一名管理者沟通技能也是管理者的基本素质之一有效的沟通可以让上下级信息上传下达的更准确更流畅从而达成高效的企业管理和个人绩效的目标门店管理沟通技巧培训诺达**
【管理者沟通能力体现在哪些方面?】
当成为一名管理者，沟通技能也是管理者的基本素质之一，有效的沟通可以让上下级信息上传下达的更准确，更流畅，从而达成高效的企业管理和个人绩效的目标。还有管理者沟通无处不体现，能够掌握沟通原理，形成充好的沟通习惯，自如的应用沟通技巧，能够让别人知道说自己说什么，能听懂理解他人，对于个人的事业和人际关系也是起到至关重要的作用。
【团队管理沟通培训的作用】
1、迅速把团队拧成一股绳
2、找到解决团队问题的办法
3、不断修正团队计划，使其趋于完美
4、提高团队成员的协作能力
5、不断提升团队工作效率
6、成功拥有团队高效沟通的实用技巧
【培训对象】：企业各层管理人员
【课程时间】：2天
【课程大纲】：
一、管理沟通的基本原理
二、有效沟通的ABC三要素
二、有效沟通的ABC三要素
四：人际风格沟通技巧
五：高效沟通的基本步骤
六、何有效沟通
七：组织内部管理沟通
八：怎样与领导进行沟通
九：怎样与部下进行沟通
十：怎样与同级沟通
十一：团队协作与跨部门沟通
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：王琛
人力资源管理讲师学者
王琛资历背景
★企业管理硕士、营销管理博士
★北京大学、中加工商管理学院特聘教授
★阿拉巴马大学(伯明翰)管理学院、访问学者
★国内著名的市场营销、思维方法研究者
王琛老师乃理论与实战相结合的实战派管理专家，拥有完善的知识结构体系和丰富的管理经验，曾先后就职于瑞士雀巢任，多次带领团队刷新公司销售记录，并获得公司授予的“特别贡献奖”;丹麦宝隆洋行区域经理;美国博士伦公司销售总监，帮助博士伦公司培养一批优秀的中层销售管理干部。
王琛老师曾多次被公司选派赴美国、新加坡、澳大利亚进行海外培训，长期研修高级管理与现代营销，具有丰富的实践经验和管理知识。在投身管理咨询及培训领域后，凭借国际化视野与综合实力，还多次受邀前往泰国、马来西亚等亚太地区国家进行巡回课程讲授。
课程生动幽默活泼，具有丰富的工作经验以及教学经验。
主讲问题分析与解决、七个习惯、成功领导的六种思维方式、思维创新、市场营销等课程。
王琛老师新课程
[内训课]管理者的角色、管理沟通与员工激励
[内训课]职业人士必备的七个好习惯(领导者/管理者个人效能与提升)
[内训课]企业文化建设 王琛老师
[内训课]《创新思维与管理》 王琛老师
[内训课]上市公司的人力资源管理
[内训课]医护人员高效执行力
王琛服务客户
杜邦，美的，263，掌门网，市科委，社科院，安徽烟草集团，在北京大学、清华大学、中国人民大学、北京中加工商管理学院、上海交大、壳牌、联合利华、庄臣、汤姆逊、波音、LG、利乐、拓能、大众、西门子、松下、联想、方正、长城、263、网通、联通、华旗、同方、航天集团、工商银行、中国银行、招商银行、海信、美的、青啤、完达山、三元、圣元、光明、蒙牛、以岭药业，石药集团、华润、卫生部妇幼司、北京卫生局、北京某些医院、康洁、邯钢、中海石油、中国移动、三一重工、柳工集团、中材、新希望、唐人神、通威、广安等
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