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广州高绩效团队培训哪家好?
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发布时间:2019-08-13编辑:andy

团队素质训练营起源于英国。它最初是海军部用来训练海员的训练系统。目前,对现代企业进行团队整合培训已成为最有效的途径。

面对日益激烈的市场竞争,如何打造一支优秀的团队?如何使团队发挥更重要的作用?如何增强企业团队的领导能力、凝聚力和执行力,以满足变革的需要?这些问题已成为企业可持续发展的迫切问题。

企业和船舶一样,必须形成团队精神,才能生存和发展。

团队不仅仅是简单的组合。优秀的团队更像,因此一旦做出决定,整个团队都会毫不犹豫地执行决定。

这是一次真正的培训,旨在提高组织和个人效率,并得到数十位商界领袖的一致推荐。它激励了数万人证明它是有效的。

它不同于传统的教学模式,融合了世界上心理学、神经学、领导学、管理学、行为学等学科的最新成果。采用多种先进的国际培训方法,培训效果显著。诺达**团队管理培训为您提供广州高绩效团队培训哪家好?

团队建设培训收益:


1.理解领悟团队管理的重要意义、团队管理内涵以及员工管理的技巧;

2.在实际工作中,有效改善公司内部人际关系和内外关系;

3.正确建立对个人和部门在团队管理领域的诊断及改进体系;

4.掌握与员工管理和团队管理有关的政策、流程、处理问题的方法和技巧;

5.积极有效地建设一个优秀的团队管理机制。


  • 培训时间

    两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)

  • 授课对象

    企业管理层经理,主管,部门员工、储备干部人员等

  • 培训形式

    启发式、教练式、互动式、 小组讨论、视频教学

  • 课程安排

    培训前调研对企业学员需求,进行课程内容确定,再进行授课


课程大纲:


1、致欢迎词及课程介绍


2、团队组建:现场分组,根据现场人数分成4至6组

游戏:团队节拍——团队与团伙

团队展示:队名、队长、队呼、成员、团队风采

团队建设


3、高绩效团队是怎么构成的(5P)

目标(Purpose)、人(People)、团队定位(Place)、权限(Power)、计划(Plan)

思考:你的团队是否高绩效?你能高绩效吗?


4、驱动力之利用的力量

企业文化与企业使命

企业文化系统四个层次及主要驱动力

游戏:谁是领导人——领导与跟随

分享+感悟


课程亮点

  • 东莞卓越团队培训课程

    落地性

    深入中国企业发实际情况,传授技能的同时,注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平

  • 重庆团队建设的核心

    操作性

    模型、案例、工具、表单,结合先进系统的方案,民企管理实践为主,跨国企业管理实践为辅

  • 上海员工团队拓展训练

    系统性

    管理的四大功能;领导的四大功能,等方面的方法技能,我们的课程均有系统或相应涉及

  • 青岛高绩效团队管理培训

    生动性

    案例生动精彩,国内一流**讲授;小班互动启发式练习研讨**有效吸收

团队建设管理培训老师推荐

  • 冯进讲师

    执行力管理专家
    PTT国际高级专业讲师
    国家认证拓展培训师
    国际注册EAP咨询师

  • 简富临讲师

    人大人力资源管理博士
    ILM国际工商管理讲师
    CityGuilds培训讲师
    HBSP管理导师中文讲师

  • 史振钧讲师

    卓越领导力教练
    西南财经大学97EMBA
    总裁班MBA班特聘教授
    20年外私国企高管经验

  • 方明讲师

    组织发展顾问
    万豪集团培训师认证
    一级人力资源管理师
    国际品牌酒店管理经验

企业客户评价

1,方明老师你的才气你的学识让我真的打开眼界,真的让我没有话说。

2,史振钧的课程很有实战性,学员们有什么不明白或者在公司碰到的一些难题问老师他都会一一跟我们解答,而且很收益。

3,吴湘洪老师的企业文化建设我听过好几次了,很好很实用。

4,通过了这个学习简富临老师的精准执行力训练让我们的提升员工做事的效果有很大的帮助。

5,冯进教授的课程观点明确,定位清晰,对我们中层干部帮助较大。


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  • 哪里有好的职业经理人培训班?

    那我建议你参加一些实战性强、系统的课程。我以前在深圳工作时,就了解到公司经常将一些高管送到诺达**参加学习,他们回来都说那里的课程很实用系统,而且能够做到与时俱.....

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考试资讯

团队建设培训课程课程内容:

一、树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的组织效率,锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

二、模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定适应性发展战略,做出理性的管理决策,在高强度的市场竞争中,模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战。

三、参加培训的学员就是在经理模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中,培养团队协作与沟通能力,领悟群体决策真谛。



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