互联网时代，企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新，快速影响市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。

企业依靠员工的来经营，具有创新思维的管理者（员工）是企业的巨大财富。本课程为企业员工提供系统的创新思维和创意工具应用训练，帮助员工建立创新思维，掌握创意工具，全面提升个人创新的能力，进而推动整个企业的创新能力。

1、学习掌握创新思维的方法与技能；

2、掌握管理创新的基本思路和发法；

3、学会运用正确的思维方法进行判断和决策；

4、提高分析和解决问题的思维能力。

第 一讲：创新思维与思维导图——智法

1.认识思维导图

A.思维导图的原理

B.思维导图的特点

C.如何读思维导图

2.创新思维导图工具的价值

A.迅速剖析复杂问题，把握全局并拿出行之可效的执行方案

B.收集、分析、整理大量有用信息，使工作井井有条

C.大幅提升工作学习效率、使思路清晰

第二讲：创新思维的高效思考方式

1.垂直思考：提升大脑的推演能力和记忆力

2.水平思考：提升大脑的创意能力和问题解决能力

3.脑力开花：工具模型的应用让创意更有思路

第三讲：思维导图工具在职场的用法

一、个人应用

1.职业生涯规划

2.工作文档---分类阶层化

3.工作计划、时间管理及任务分解

二、企业创新应用

1.公司新产品研发

2.项目管理流程优化

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听了王老师的创新课程，使得我对创新有了全新而且系统的认识。可以说是茅塞顿开，如梦方醒。讲课很直接，很有激情，整体课程理论与实战完美的结合，重新系统的认识到什么是高效能思维，也有了更加清晰的方向。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。