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金字塔逻辑思维培训
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发布时间:2020-08-04编辑:佚名

很多人说了一大堆话,却不知道他到底要说什么?或者自己也会遇见这样的情况,想要表达一件很重要的事情,但总感觉无法把重要的内容全部表达出来。茶壶煮饺子、没有重点、逻辑不清……每一名企业员工,无论他是管理者

很多人说了一大堆话,却不知道他到底要说什么?或者自己也会遇见这样的情况,想要表达一件很重要的事情,但总感觉无法把重要的内容全部表达出来。茶壶煮饺子、没有重点、逻辑不清…… 每一名企业员工,无论他是管理者还是基层员工,都需要学习结构化思维方式,将工作内容、具体问题、总结汇报做到先结论,后细节,先全局,在过程,蕞后总结的方法,从而高效的汇报、沟通、会议和总结;《金字塔思维的运用》主要帮助大家从认知、运用等两个方面学习结构思维,并将具体的方法运用到工作中,从而实现组织效能与个人几下蕞大化。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    在沟通表达中做到重点突出、条理分明,提高沟通效率|通过结构化的思维方式,将大脑中的信息进行梳理,让表达更加系统、清晰、有逻辑,可以直接应用在客户沟通、工作汇报、提案沟通等等

  • 02

    提高思考的逻辑性、条理性,更高效地分析和处理问题|金字塔原理不仅可以用在表达当中,还可以直接应用在职场问题分析与解决上,快速明确问题、查明原因和找到解决方案

  • 03

    吸“新”大法,快速提升信息的萃取、整合和利用效率|系统、清晰、有逻辑的表达依托于清晰的思维方式和相关的经验积累,课程将结合“大脑使用说明书”——思维导图让学习的效率提升510倍

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    中基层管理者、公司全体职员、文秘、助理等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一讲:三字诀

    一、点

    1.目标

    2.主题

    3.标题

    二、纵

    1.从上往下:回答问题

    2.从下往上:概括总结

    三、横

    1.类

    2.序


  • 第二讲:六大应用

    一、想

    1.思考的七维空间

    2.问题分析

    二、听

    1.左右脑思维:深度倾听

    2.深度倾听之后的问与答

    三、说

    1.结构化思维:V模型

    2.思表达法

    3.结构化汇报的434法

    四、写

    1.全脑思维:故事力

    2.故事语言三层次

    六、做

    1.时间统筹

    2.目标计划

    3.创新学习

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 上海EHS企业安全课程

    刘成熙 台湾知名管理培训讲师

    台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理等,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理,13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点的全部营运。

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  • 杭州EHS管理培训费用

    蔺汉成 思维管理专家

    大连理工大学 MBA,研究思维技术15年!18年全球500强(中美大都会)、大型国企(赛迪集团)、知名民企、国家机关(财政局)实战经历;精通思维分析、NLP技术、快速咨询技术及各种营销工具,尤擅思维训练、心灵成长、领导力训练。

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  • 南京EHS安全管理培训

    陈越 创新思维TTT商务演讲专家导师

    职场思维与表达专家,十余年全球500强管理层经验。擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考,指导学员集思广益,现场即可产出实际工作问题的解决方案;并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家,受训学员超过10万人次,拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验,深受管理层学员及知识型员工喜爱。

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  • 上海EHS法律法规培训机构

    陈茜 公文写作讲师

    南京大学经济学硕士,财经杂志资深记者、编辑,凤凰出版传媒集团副编审,南京师范大学特聘讲师,华商基业《结构性思维》认证讲师,江苏培训行业协会会员。既有学院派的理论基础,又兼具实战经验,课程内容实战具体;讲授方式风趣幽默;课程企业活泼严谨。

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,陈老师的金字塔原理课程让我们领略了结构化思维的魅力。理清思路,思考问题,找到解决方法,层次分明,架构分析,不重复,不遗漏,让我们学会了思考,为我们的工作提供了很好的方法。另外,陈老师非常有活力,讲课神采飞扬,我们听得也很有劲儿,两天的时间不知不觉就过去了,意犹未尽。

  • 2,刘成熙老师在培训的过程中采取了课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练的授课方式。培训由浅入深,系统讲解,循序渐进,**、流畅,突出了实战性和实用性。

  • 3,经过三个小时的培训与研讨,蔺老师帮助大家掌握了构建金字塔思维的基本方法与逻辑,经过案例的演练,传授了如何通过科学合理的方法运用到实际写作和呈现中的实操技巧,全体参训人员受益匪浅。

  • 4,老师从“金字塔结构逻辑清晰、纵向(自上而下表达、自下而上思考)、横向(演绎归纳推理、MECE原则)用演示说话用图说话、分析解决问题的逻辑”五个主要方面展开讲授,理论知识和经典案例完美结合,采用灵活多样的授课模式,充分调动学员的积极性,课堂学习氛围浓烈。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

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